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加強(qiáng)落實中央“八項規(guī)定”。嚴(yán)格執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)公車管理，杜絕公車私用，大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗工作作風(fēng)。
二是進(jìn)一步完善工作流程。對質(zhì)量體系文件進(jìn)行修訂
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和測量，明確測量方式、頻次和責(zé)任主體，通過有效目標(biāo)管理促進(jìn)工作改進(jìn)和業(yè)績提升。
全覆蓋，暢運行，推進(jìn)管理流程化
為打破流程部門化傳統(tǒng)
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煙草在線定西消息 甘肅定西市局（公司）始終把健全制度流程作為確?！皟身椆ぷ鳌庇行ч_展的重要基礎(chǔ)和規(guī)范決策、執(zhí)行、監(jiān)督的重要保證，進(jìn)一步夯實了企業(yè)規(guī)范
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零售戶宣傳網(wǎng)上訂貨的優(yōu)勢及在全國網(wǎng)上訂貨推廣情況介紹；二是網(wǎng)上訂貨操作流程講解；三是網(wǎng)上訂貨注意事項；四是網(wǎng)上訂貨流程模擬操作，每位零售戶聽完講課
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煙草在線菏澤消息 為有效整合企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)和資源，建立一套將企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程、績效管理等各項工作有機(jī)結(jié)合的系統(tǒng)、成熟、科學(xué)、有效的綜合管理平臺，山東菏澤煙草精心打造
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煙草在線北京消息 為進(jìn)一步掌握網(wǎng)上訂貨工作流程和新商盟系統(tǒng)各業(yè)務(wù)模式的操作，近日，北京市石景山煙草組織全體營銷人員開展了新商盟業(yè)務(wù)流程及功能培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)
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近日，山東萊蕪市煙草專賣局（公司）卷煙物流配送中心從人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面入手，提升物流自主管控水平。流程再造，提升“人
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;其次是修訂不必要的繁瑣流程，務(wù)實提高工作效率。重新修訂后的三項主要流程（客戶月度供貨總量商定流程、新入網(wǎng)零售客戶商定供貨總量流程及違法違規(guī)經(jīng)營零售客戶調(diào)整商定供貨總量流程
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、增效、激活”等活動四個目標(biāo)，積極導(dǎo)入5S現(xiàn)場管理和“PDCA”等管理工具，努力促進(jìn)預(yù)算、各類費用等關(guān)鍵指標(biāo)全面提升和“六個零”目標(biāo)全面實現(xiàn)。
二是突出流程優(yōu)化。從后勤
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關(guān)注核心，逐項梳理工作流程，精簡工作中冗余的流程環(huán)節(jié)，通過精益思想的導(dǎo)入與內(nèi)化，努力打造精益組織、精益流程、精益目標(biāo)及精益團(tuán)隊。
在工作流程上
