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找準(zhǔn)問題、理順脈絡(luò)、激活細(xì)胞，一系列行之有效的措施讓達(dá)州市局（公司）基層黨組織體系“由表及里”地?zé)òl(fā)出勃勃生機(jī)。
融合，化“虛”為“實(shí)
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，著力推進(jìn)減工降本，提升煙農(nóng)規(guī)模收益；切實(shí)創(chuàng)新機(jī)制，激活資本、土地、設(shè)備、用工、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素，不斷提高土地產(chǎn)出率、勞動(dòng)生產(chǎn)率
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到價(jià)值提升上來，調(diào)整到一、二類煙上來，以扎實(shí)的市場基礎(chǔ)、良好的品牌狀態(tài)、創(chuàng)新的技術(shù)呈現(xiàn)來更好地滿足需求、激活需求、創(chuàng)造需求，顯然更符合“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
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，活在世人這樣的關(guān)切和目光里，值了，被激活了，被稱贊了，還有什么比這更好的事情呢。
網(wǎng)上都在流傳，大家也都認(rèn)可——褚時(shí)健
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、良好的品牌狀態(tài)、創(chuàng)新的技術(shù)呈現(xiàn)來更好地滿足需求、激活需求、創(chuàng)造需求，顯然更符合“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”的方向和要求。
產(chǎn)業(yè)層面的“窗口期”，對應(yīng)到各家品牌，
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自營酒店、自組隊(duì)演藝服務(wù)的金字招牌，上門主動(dòng)服務(wù)、用情服務(wù)90多場次，極大調(diào)動(dòng)和激活了消費(fèi)熱情和消費(fèi)意愿度，提升了與客戶的黏合度，形成了互融互惠
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，正在重塑發(fā)展氛圍、激活發(fā)展動(dòng)能、振奮行業(yè)人心。
高質(zhì)量發(fā)展是體現(xiàn)新發(fā)展理念的發(fā)展，通過質(zhì)量、效率、動(dòng)力三大變革，使發(fā)展從“有沒有”轉(zhuǎn)向“好不好”，
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煙堅(jiān)持質(zhì)量優(yōu)先原則，堅(jiān)定不移走以質(zhì)取勝之路，強(qiáng)化全員意識，強(qiáng)化全面對標(biāo)，強(qiáng)化全過程管理，執(zhí)著地通過改善和創(chuàng)新質(zhì)量供給來鞏固、激活
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、云南、吉林等六地進(jìn)行煙田布點(diǎn)示范試驗(yàn)，煙株長勢對比效果明顯，現(xiàn)已進(jìn)入內(nèi)在質(zhì)量分析評價(jià)階段。
開展生物致香研究，“激活”庫存煙葉——針對低次煙葉香氣不足
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，空有其大、徒有其大未來政策支持、市場成長都站不住腳。
更現(xiàn)實(shí)地看，未來的卷煙市場將會(huì)切換到有限的存量重組與積極的需求激活當(dāng)中，前者決定了對于「大產(chǎn)品」的策略
