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。否則在經(jīng)營(yíng)就有可能出現(xiàn)盲目被動(dòng)、機(jī)械模仿情況。零售戶要重視市場(chǎng)信息，就是要做到三多，即多看、多想、多問。所謂“多看”，就是要多看國(guó)家電視、報(bào)紙等媒體的有關(guān)
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;其對(duì)卷煙銷售不熟悉，訂購(gòu)盲目，導(dǎo)致個(gè)別卷煙庫(kù)存偏大且動(dòng)銷緩慢，資金積壓，盈利能力不高，該客戶在不知所措下對(duì)煙草公司意見較大。在市場(chǎng)
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市場(chǎng)狀態(tài)好就盲目投放，市場(chǎng)狀態(tài)不好就盲目收縮，要按照市場(chǎng)規(guī)律，實(shí)現(xiàn)供需匹配。”江蘇省局（公司）卷煙銷售處處長(zhǎng)王玉平說。
正是基于
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在什么地方，不要對(duì)自己的經(jīng)營(yíng)能力過于自信，盲目樂觀，要量力而行，選擇適合自己的最佳店鋪。我有一個(gè)遠(yuǎn)房親戚，他下崗后想開一家超市
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;都不是盲目簡(jiǎn)單地將互聯(lián)網(wǎng)與自己的實(shí)體事業(yè)相加，他們都有自身的銷售特色。最關(guān)鍵的是，沒有雜而亂的銷售模式。要么，就是經(jīng)營(yíng)一個(gè)品類的商品；要么就是
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;感覺生意確實(shí)不太好做了。我認(rèn)為，店面租金并不是影響實(shí)體店鋪利潤(rùn)的主要因素，而是社會(huì)大環(huán)境的影響和有些店鋪經(jīng)營(yíng)者在店鋪經(jīng)營(yíng)中的盲目模仿跟風(fēng)。我的一位同行朋友張老板，
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;相伴而來的往往是更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，這時(shí)商家如果盲目樂觀地以為旺季到了，市場(chǎng)復(fù)蘇了，而習(xí)慣地坐以待“幣”，就很可能錯(cuò)失商機(jī)。面對(duì)即將來臨的銷售旺季
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說什么話，在推薦卷煙的過程中，要因人而異，不要過于盲目。切忌要把握好春節(jié)的營(yíng)銷分寸，遇到再難纏的顧客，我們也不要過于沖動(dòng)
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，出于企業(yè)自身效益的考慮，為了急于完成各項(xiàng)卷煙銷售任務(wù)而忽略了市場(chǎng)需求變化，盲目地采取較為行政化的手段，要求卷煙零售業(yè)戶增加新卷煙品牌上柜率
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零售絕好機(jī)會(huì)，希望年尾賺上一筆。為了幫助零售戶更好地做好“年關(guān)”零售經(jīng)營(yíng)，避免盲目性、隨意性以及疏忽性，筆者結(jié)合年關(guān)特點(diǎn)以及前些年“年關(guān)”經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)過的一些“問題
