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的脫產(chǎn)學習，通過系統(tǒng)培訓，提高自己的專業(yè)技術(shù)技能，提高自己的工作能力和工作效率。二是進行短期培訓。選擇自己的薄弱環(huán)節(jié)，進行學習培訓，
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;不滿足于現(xiàn)實一星半點的利益，而是要有預(yù)見性和遠見性，能體現(xiàn)出煙草青年職工的遠大追求和長遠目標、美好愿景；小目標，就是短期目標，在年度內(nèi)
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，這部分卷煙貨源在銷售旺季時再進行銷售，就會有效杜絕了旺季貨源不足的矛盾，確保零售客戶的生意越做越活。該法的好處主要體現(xiàn)在于把卷煙的短期銷售和全年銷售結(jié)合起來
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中發(fā)揮好的示范和引領(lǐng)，實現(xiàn)中短期和長期乃至未來目標的一致性。同時，也要積極調(diào)整心態(tài)，充分應(yīng)用財商來開掘自身潛力，對自己的成功和失敗進行規(guī)律性總結(jié)
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暢銷卷煙將會全年足量供應(yīng)，銷售旺季也不再限量，致使年初卷煙銷售淡季時節(jié)零售客戶不愿意囤積緊俏類卷煙貨源。
以上三方面因素的形成及發(fā)展并不是短期工作可以有效扭轉(zhuǎn)
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的土地，綠葉對根的情意，讓我永遠為你歌唱。
借錢開店
為了生計，我不得不離開家鄉(xiāng)外出打工。打工只能是短期行為，如果長期依賴打工，
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1.創(chuàng)造產(chǎn)品與服務(wù)改善的恒久目的。最高管理層必須從短期目標的迷途中歸返，轉(zhuǎn)回到長遠建設(shè)的正確方向。也就是把改進產(chǎn)品和服務(wù)作為恒久的目的，堅持經(jīng)營，
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，避免品牌的短期銷售行為出現(xiàn)，要對品牌的市場消費基礎(chǔ)有準確的分析，品牌調(diào)控是長期過程不能頻繁更換品牌。要尊重客戶品牌調(diào)整過程中的選擇權(quán)，注重對客戶
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中的質(zhì)量標準還有很大差距，導致終端驗收不多久就出現(xiàn)店招破損、褪色等硬件設(shè)施質(zhì)量問題，這很大程度上拖了現(xiàn)代終端建設(shè)工作的后腿。
二是在短期內(nèi)現(xiàn)代零售終端客戶投入產(chǎn)出不成
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，因為很討厭別人在公共場合抽煙，但又不好直接制止。
不過，也有網(wǎng)友表示“控煙令”要真正“落實”并不容易。畢竟，煙民很難在短期內(nèi)改掉抽煙習慣。網(wǎng)友擔心
