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防汛預(yù)案》,積極開(kāi)展安全隱患自查工作,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、配電室、食堂等重點(diǎn)部位進(jìn)行認(rèn)真排查,找
短板,補(bǔ)漏洞,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)???/div>
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,彌補(bǔ)短板,有效提升案件辦理能力。四是強(qiáng)化成果測(cè)試,突出“效”。針對(duì)培訓(xùn)主要內(nèi)容,精心設(shè)計(jì)測(cè)試“試卷”,組織專賣人員開(kāi)展集中技能測(cè)試。通過(guò)
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規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)進(jìn)一步夯實(shí)。二是加強(qiáng)目標(biāo)考核。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,積極推進(jìn)五個(gè)一把手工程和書(shū)記領(lǐng)航工作成效,壓緊壓實(shí)監(jiān)管責(zé)任,統(tǒng)籌兼顧重點(diǎn)內(nèi)容與短板弱項(xiàng)
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;并將各檔位訂煙條數(shù)另附說(shuō)明,實(shí)時(shí)跟蹤訂單,分四個(gè)時(shí)段對(duì)客戶進(jìn)行督促,確保訂貨成功率達(dá)到100%,做到“明確具體”。找問(wèn)題、補(bǔ)短板,
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;深入領(lǐng)悟此次會(huì)議精神,對(duì)標(biāo)要求,梳理工作短板和不足,明確努力方向,積極推動(dòng)當(dāng)前各項(xiàng)重點(diǎn)工作執(zhí)行落地。二是壓緊壓實(shí)主體責(zé)任。要求各相關(guān)人員嚴(yán)格
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;定期檢驗(yàn)提升效果,針對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)提升項(xiàng),開(kāi)展“人人上講臺(tái)”活動(dòng),引導(dǎo)干部職工補(bǔ)齊短板,上講臺(tái)分享自身提升的經(jīng)驗(yàn),打造“人人都提升、個(gè)個(gè)都
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,抓實(shí)抓好全縣煙葉生產(chǎn),緊貼精益生產(chǎn)挖潛力,補(bǔ)短板,緊扣提質(zhì)增效樹(shù)標(biāo)桿,并結(jié)合當(dāng)前煙葉生產(chǎn)工作實(shí)際,分類指導(dǎo),
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與下步工作部署。一是針對(duì)隊(duì)伍狀態(tài)進(jìn)行各部門匯報(bào),分析存在的短板與下一步整改措施。不斷優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè),向先進(jìn)看齊;強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),筑牢員工廉潔防線
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建設(shè)成果14項(xiàng)。以質(zhì)量信得過(guò)班組建設(shè)為契機(jī),武漢卷煙廠積極引導(dǎo)基層班組找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)管理,在打造質(zhì)量信得過(guò)班組的同時(shí)加快隊(duì)伍建設(shè)步伐,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)班組
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煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展試點(diǎn)工作體系建設(shè)。在學(xué)習(xí)、研究、吸收國(guó)際先進(jìn)理念的基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找短板、尊重國(guó)情、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),形成一批具有STP內(nèi)涵特色和理念引領(lǐng)的生產(chǎn)技術(shù)和管理規(guī)范