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先鋒模范作用的白路煙葉站、煙葉管理科等4個先進(jìn)集體和勤勉務(wù)實(shí)、敬業(yè)愛崗、忠于職守、無私奉獻(xiàn)并取得了突出工作業(yè)績的22名先進(jìn)個人進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，要求先進(jìn)集體和個人進(jìn)一步發(fā)揮模范帶頭作用
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，匯報(bào)、分析和總結(jié)當(dāng)日銷售、競品動態(tài)、顧客反應(yīng)等情況。
1月7日至18日，營銷中心管理科、品牌科組織人員對沈陽、營口兩地上市店進(jìn)行了巡訪、督導(dǎo)，了解“御廷蘭香”在
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煙草在線遼寧消息 1月21日，紅塔遼寧公司營口卷煙廠召開了2012年度生產(chǎn)運(yùn)行專題會議。會上生產(chǎn)設(shè)備科、財(cái)務(wù)會計(jì)科、質(zhì)量管理科、安保科及人事科分別專題通報(bào)2012年各項(xiàng)主要工作
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點(diǎn)，以信息化管理為手段，完善內(nèi)部監(jiān)管、打假打私和市場監(jiān)管三個體系，不斷提升專賣管理科學(xué)化水平，為“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。專賣管理具體目標(biāo)要達(dá)到“六新
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煙草在線贛南消息 江西中煙贛南卷煙廠企業(yè)管理科針對部門工作職能，創(chuàng)新開展工作并取得成效。
一是完善績效考核機(jī)制，提高員工的工作積極性。按照公司年度目標(biāo)考核方案及
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提高配送效率。
加強(qiáng)“兩個監(jiān)管”，確保規(guī)范運(yùn)行。專賣管理科要以轄區(qū)市場凈化為目的，組織各縣局開展“迎雙節(jié)市場集中整治”活動，嚴(yán)厲打擊各類涉煙非法經(jīng)營行為
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;著力提升市場管理水平。
張卉總結(jié)回顧了近年來我省專賣管理“四個體系”建設(shè)工作，充分肯定廈門煙草專賣管理工作經(jīng)驗(yàn)，并就如何提高專賣管理科學(xué)化水平作了具體部署。他提出
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、物資管理科要加強(qiáng)對鑰匙的管理，指定專人負(fù)責(zé)，做到人走門鎖窗關(guān)。同時，加強(qiáng)個人家庭的財(cái)產(chǎn)和門窗管理。
落實(shí)制度，加強(qiáng)廠區(qū)人員和車輛的管理。安全
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;、專賣管理科（所）三級聯(lián)動機(jī)制，形成咨詢、舉報(bào)、投訴完整的受理、處置、反饋體系?！?2313”快速反應(yīng)指揮中心的成立，進(jìn)一步規(guī)范了咨詢、舉報(bào)
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）局（稽查大隊(duì)）、專賣管理科（所）三級聯(lián)動，對咨詢、舉報(bào)、投訴形成完整的受理、處置、反饋體系?！?2313”快速反應(yīng)
