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安全展開。
紅塔集團大理卷煙廠副廠長王洪云，以及生產(chǎn)科、廠辦公室、工藝質(zhì)量科、煙葉生產(chǎn)質(zhì)檢科、倉儲管理科、動力車間、物資供應(yīng)科、復(fù)烤車間等部門負責(zé)人，共計60多人參加會議。
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;不斷提升專賣管理科學(xué)化水平，為“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。專賣管理具體目標要達到“六新”：
一是標本兼治，內(nèi)部監(jiān)管要有新成效。按照“落實工作規(guī)范、優(yōu)化制度
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與運營管理模式和解決方案。項目定位明確，技術(shù)路線合理，過程管理科學(xué)，技術(shù)文檔齊全，完成了合同規(guī)定的目標任務(wù)。二是針對年銷量30萬箱以下的煙草
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，客戶服務(wù)部要把品牌培育工作和為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為工作重點，滿足農(nóng)村廣大消費者的需求；第二，專賣管理科要積極打假打私，維護周至區(qū)域一方
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;專賣監(jiān)督管理科科長蘇文軍主持，市局（公司）黨組成員、副局長馮文孝出席會議，并做了重要講話。
與會人員觀看了隆德縣局自律組織建設(shè)工作專題片
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的最終實現(xiàn)打下了良好基礎(chǔ)。
6月8日，示范區(qū)召開2012年煙蚜繭蜂田間散放現(xiàn)場會，會議由騰沖縣煙草分公司煙葉生產(chǎn)管理科負責(zé)人主持。保山市人民政府副市長劉剛
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存在問題進行了匯報。匯報結(jié)束后，煙葉管理科負責(zé)人結(jié)合思茅區(qū)煙葉生產(chǎn)實際，對下一步工作做了統(tǒng)一安排部署，一是要切實加強煙葉生產(chǎn)中后期管理并加大對病蟲害的統(tǒng)防統(tǒng)治
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、創(chuàng)新活力增強、管理科學(xué)民主、職業(yè)道德良好、勞動關(guān)系和諧、領(lǐng)導(dǎo)堅強有力”的基層單位為目標，全面提升基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理水平。
廣西區(qū)局（公司）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
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一是緩解了當前科技人員嚴重不足的問題。二是由服務(wù)社實行統(tǒng)一管理科技輔導(dǎo)員，改變了往年科技輔導(dǎo)員管理不到位，技術(shù)指導(dǎo)不到位的現(xiàn)象。三是各個服務(wù)社成立以來，輔導(dǎo)員
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抗旱移栽抗旱保苗的經(jīng)費投入。四是高度重視苗床管理，始終保持苗床管理科學(xué)嚴謹規(guī)范。五是進一步提高移栽質(zhì)量，在后期移栽過程中，要注重三個環(huán)節(jié)：苗必須
