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”考核力度，完善業(yè)績(jī)考核和崗位勝任能力考核相結(jié)合的綜合考核機(jī)制，建立形成“雙技”通道能上能下的良性格局，激發(fā)專銷隊(duì)伍的主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，形成
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;加大專業(yè)化分級(jí)人員的考核力度，做到流程、人員、職責(zé)、管控“四到位”，確保專業(yè)化分級(jí)落實(shí)到位。
三是持續(xù)提高煙葉收購(gòu)純度。把提高純度作為收購(gòu)工作的中心任務(wù)
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傾向；要緊緊盯住卷煙銷售“大戶”動(dòng)態(tài)，確保卷煙市場(chǎng)秩序穩(wěn)定，確保年末售煙安全。要積極創(chuàng)新管理模式和方式，加大考核力度，由“拉銷”向
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加大績(jī)效考核力度，拉大按要求住宿人員和不住宿人員的生活補(bǔ)助差距，拉大服務(wù)路程遠(yuǎn)與服務(wù)路程近的補(bǔ)助差距。
（五）強(qiáng)化企業(yè)文化植入。要進(jìn)一步加強(qiáng)
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、規(guī)范翻箱堵條流程、保證在線檢測(cè)的有效性、質(zhì)量文化意識(shí)的培養(yǎng)提升、嚴(yán)格執(zhí)行“誠(chéng)信黑名單”制度等五項(xiàng)措施。
圍繞這五項(xiàng)措施，卷包車間加大了對(duì)來(lái)料確認(rèn)的驗(yàn)證和考核力度，改進(jìn)
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全省各級(jí)專賣管理部門牢固樹立案件經(jīng)營(yíng)意識(shí)，提高案件經(jīng)營(yíng)水平，善于把小線索辦成大案子，加大案件辦理考核力度，層層傳導(dǎo)壓力，
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思想建黨和制度治黨，規(guī)范了曲靖煙草的基礎(chǔ)工作，發(fā)揮了積極作用。
曲靖煙草加大管理考核力度，無(wú)論黨組織還是黨員，把教育放在第一位
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、到日，確保人人有目標(biāo)，人人有責(zé)任。其次，要加強(qiáng)省產(chǎn)考核力度，創(chuàng)新考核方式。銷好省產(chǎn)是需我們長(zhǎng)期努力的一項(xiàng)工作，僅注重銷量的增長(zhǎng)
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績(jī)效考核和薪酬管理的激勵(lì)導(dǎo)向作用，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，激發(fā)員工隊(duì)伍活力。
要優(yōu)化方案，加大績(jī)效考核力度。按照部門職責(zé)及企業(yè)年度績(jī)效合約，
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生產(chǎn)責(zé)任制在企業(yè)全面落實(shí)。按時(shí)完成責(zé)任書簽訂和執(zhí)行落實(shí)工作。加大安全生產(chǎn)考核力度，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)?！? 加大安全隱患排查治理，提高安全風(fēng)險(xiǎn)防控水平。安全隱患排查工作要突出廣度
