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具體指標(biāo)要求，每日對(duì)客戶掃碼情況進(jìn)行跟進(jìn)，及時(shí)提醒客戶不達(dá)標(biāo)的地方，強(qiáng)化客戶自主掃碼的積極性。
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，以整體目標(biāo)和個(gè)人意愿相結(jié)合科學(xué)制定職業(yè)技能提升計(jì)劃。二是過(guò)程有管控。分層分類實(shí)施系統(tǒng)性宣貫培訓(xùn)，堅(jiān)持集中培訓(xùn)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合，整合培訓(xùn)資源，改進(jìn)培訓(xùn)方式
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和經(jīng)驗(yàn)，不斷提升迭代意識(shí)和開(kāi)闊眼界。三是加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)。以信息化網(wǎng)絡(luò)課堂為主要途徑，通過(guò)智享智慧營(yíng)銷學(xué)習(xí)平臺(tái)進(jìn)行在線咨詢交流，積極參加精品課程、一季一測(cè)、技能鑒定
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深度分析，精準(zhǔn)量化客戶橫向規(guī)格寬度、縱向銷售動(dòng)態(tài)，全面排查異常信息，引導(dǎo)客戶自主訂貨，從源頭上助推訂貨成功率提升。二是持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。通過(guò)“看
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;提升營(yíng)銷人員自主學(xué)習(xí)的能力，營(yíng)造“比學(xué)趕超幫”的良好氛圍，進(jìn)一步提升專業(yè)技能。二是開(kāi)展工作實(shí)踐。結(jié)合“一旬一駐”工作要求，選取轄區(qū)零售客戶開(kāi)展工作實(shí)踐
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的整改意見(jiàn)虛心接受，能立行立改的，當(dāng)場(chǎng)立即進(jìn)行了整改，同時(shí)表示會(huì)持續(xù)自主維護(hù)，努力提升自已的店面形象。通過(guò)此次評(píng)分活動(dòng)，收集目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)
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工業(yè)生產(chǎn)實(shí)際作了講授。培訓(xùn)要求，一是不斷提高工藝質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化以產(chǎn)品質(zhì)量為工藝管控的核心思想；二是加強(qiáng)對(duì)外交流學(xué)習(xí)，提升自主創(chuàng)新能力
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卷煙外流的危害，指導(dǎo)零售客戶自覺(jué)拆條上柜，確保低價(jià)位卷煙拆條后再銷售，留住本地消費(fèi)者的“口糧”。二是自主微信提報(bào)。強(qiáng)化零售客戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)，提高
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以來(lái)，在川煙捐資助學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，“政工商零”通過(guò)自主捐贈(zèng)等形式成立了愛(ài)心基金。愛(ài)心基金的使用方向主要是“成績(jī)優(yōu)異學(xué)生捐助”、“困難家庭學(xué)生捐助”和“素質(zhì)能力提升
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。一是加強(qiáng)宣傳推廣。持續(xù)對(duì)“云POS”系統(tǒng)使用優(yōu)勢(shì)進(jìn)行詳細(xì)講解，加強(qiáng)對(duì)終端客戶使用前后體驗(yàn)的總結(jié)宣傳，進(jìn)一步激發(fā)客戶自主安裝、使用系統(tǒng)的積極性和主動(dòng)性。二是加強(qiáng)跟蹤維護(hù)。針對(duì)
