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”是一切工作的保障
2011年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是煙草行業(yè)發(fā)展歷程中又一個(gè)新的起步之年，國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局局長(zhǎng)姜成康在2011年全國(guó)煙草科技工作會(huì)議上指出
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定級(jí)。執(zhí)行“突出純度、下限起步，一個(gè)眼光收到底”的方針，公開(kāi)、公平、公正收購(gòu)。做好等級(jí)測(cè)算，嚴(yán)格控制超限。因而使整個(gè)收購(gòu)工作平穩(wěn)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了煙農(nóng)
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成立之初都需要跑馬圈地、砸錢(qián)宣傳，以迅速擴(kuò)大影響力，占領(lǐng)制高點(diǎn)。但對(duì)許多剛起步的電商而言，資金單薄恰恰是其面臨的最大困境，麥包包也不例外。轉(zhuǎn)型后
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公司的老板，他從一萬(wàn)元起步，做到100億臺(tái)幣的資產(chǎn)。他是怎么創(chuàng)業(yè)成功的？他在別家做總經(jīng)理的時(shí)候，對(duì)老板說(shuō)，假如想要成功的話(huà)
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;向管理要效益的思路。因?yàn)?#xff0c;一是烏蘭浩特卷煙廠起步晚，職工多是年輕人，較易打破思維定勢(shì)，形成新的思維和工作生活習(xí)慣；二是文化管理是
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，是因?yàn)槟菚r(shí)中國(guó)外企公司多剛剛起步，沒(méi)有什么歷史積淀，而招聘上崗的制度，對(duì)于年齡較大的國(guó)人來(lái)說(shuō)又不免欠缺“鐵飯碗”的穩(wěn)重，所以能招
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以上，年銷(xiāo)售收入500億元以上，年創(chuàng)稅利200億元以上）；川渝中煙確立了“把握機(jī)遇、創(chuàng)新發(fā)展、跨越趕超”的總體取向，提出了“高點(diǎn)起步
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相比之下，中國(guó)大陸對(duì)鼻煙壺的研究和收藏起步很晚，可能不超過(guò)20年的時(shí)間。70年代末、80年代初才有了一定的研究成果。90年代，我和夏更起先生一起出過(guò)一本《故宮鼻煙壺
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，達(dá)到了417億元。自1995年重新改造上市以來(lái)，“利群”品牌商業(yè)批發(fā)銷(xiāo)量從2900箱開(kāi)始起步，到2002年，“利群”品牌商業(yè)批發(fā)銷(xiāo)量首次突破了十萬(wàn)
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著川渝中煙“把握機(jī)遇、創(chuàng)新發(fā)展、跨越趕超”的總體取向和“高點(diǎn)起步、全面提升、進(jìn)位爭(zhēng)先”的工作要求。
可以說(shuō)，在奮力推進(jìn)“新川渝、新煙草”戰(zhàn)略和“126”發(fā)展目標(biāo)的過(guò)程中，
