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（硬紅）消費群體達(dá)到一定規(guī)模，金圣品牌銷售達(dá)到目標(biāo)市場份額再逐步退出。
2、抓住重點，以點帶面。通過分析，重點應(yīng)對二級、五級、六級客戶
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歷史原因造成農(nóng)村零售點布局不合理的問題，可以采取勸退、整頓、注銷的辦法，讓一些嚴(yán)重售假戶、卷煙未落地銷售戶、中小學(xué)周圍零售戶，逐步退出卷煙經(jīng)營，讓
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;真正讓政工管理崗位成為政工管理干部成長的平臺，讓優(yōu)秀的政工管理干部脫穎而出，讓不合格的政工管理干部及時退出政工管理崗位，同時，便于政工管理干部對照
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員工牢牢銘記于心。
拜讀《閑來筆潭》 聆聽領(lǐng)導(dǎo)教誨
最近，廣煙人欣聞已退出領(lǐng)導(dǎo)崗位的老領(lǐng)導(dǎo)吳官正的新著《閑來筆潭》已經(jīng)出版，廠黨委一班人旋即組織學(xué)習(xí)并座談體會
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;支撐煙草品牌突破發(fā)展和煙草企業(yè)科學(xué)發(fā)展?！? 煙草企業(yè)要加強勞動用工及人員配置管理工作。要嚴(yán)格控制新進(jìn)人員數(shù)量，規(guī)范在崗人員退出機制，優(yōu)化在崗人員配置，
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終端客戶點的強化，帶動整個卷煙市場上水平。同時，對于現(xiàn)代終端客戶要實行動態(tài)管理、完善監(jiān)督機制、加強現(xiàn)代終端準(zhǔn)入退出機制管理，真正實現(xiàn)現(xiàn)代終端循著規(guī)范經(jīng)營、強化
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;仍然需要大量勞動力來支撐。目前張家界市煙農(nóng)年齡主要集中在50歲左右的中老年勞動力，隨著年齡的增長，勞動能力也會隨之下降，便會逐漸退出煙葉種植。另一方面
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，當(dāng)年，他與人合伙種了100畝，后差點虧了本，合伙人紛紛退出。次年，他又與人合伙種了100畝，最后扣除各類花銷結(jié)算
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有的放矢地進(jìn)行宣傳。通過一系列的宣傳工作，讓客戶能了解到一些緊俏品牌供不應(yīng)求或退出品牌形成的市場空缺，讓客戶知道什么品牌替代什么品牌，多少價位，品牌
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標(biāo)準(zhǔn)，即予以退出處理。當(dāng)然，在建設(shè)過程中，我們更要積極挖掘這些優(yōu)勢客戶資源的潛力，在卷煙營銷方法、貨源傾斜性保障等方面多給予支持，促使
