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從買煙的顧客走進(jìn)店門的那一刻起，我們零售戶就需要認(rèn)真考慮，如何能留住他們，讓其成為自己的忠實(shí)客戶。根據(jù)多年經(jīng)驗(yàn)以及和其他同行的交流，我總結(jié)
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人才是企業(yè)軟實(shí)力的重要支撐。推進(jìn)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，強(qiáng)化人才優(yōu)先意識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)素養(yǎng)、育人才、優(yōu)機(jī)制、激活力，是基層企業(yè)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要。新形勢(shì)下
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，總還是需要懂得吧。體諒了別人，就是為自己加了分，挺好的兩頭樂。最想吸煙的時(shí)候：發(fā)小來了，聚一聚，人之常情。吃完飯
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高質(zhì)量發(fā)展是煙草商業(yè)企業(yè)當(dāng)前和今后一段時(shí)期的重點(diǎn)工作任務(wù)，需要我們長期堅(jiān)持。筆者現(xiàn)結(jié)合自身思考，針對(duì)煙草商業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出“三問三答”。一、高質(zhì)量發(fā)展的短板在哪
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“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的嚴(yán)格規(guī)范，除需要加強(qiáng)外部監(jiān)管外，更重要的是其內(nèi)控機(jī)制要充分發(fā)揮作用。在此，筆者就“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)如何進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)談
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煙草在線專稿 摘要：完善創(chuàng)新卷煙打假協(xié)作機(jī)制，需要從以下五個(gè)方面著手：與其他行政執(zhí)法部門的協(xié)作、各地區(qū)煙草部門之間的協(xié)作、煙草專賣部門內(nèi)部的協(xié)同與自律
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，順便買點(diǎn)家里的所需品。也有許多在外面玩撒納涼，或是打牌下棋、打麻將、上網(wǎng)的夜生活顧客，都需要消費(fèi)。當(dāng)然，在給零售戶帶來商機(jī)的同時(shí)，
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迫切需要建立一個(gè)集中統(tǒng)一的監(jiān)控中心管理平臺(tái)。湖南郴州煙草采用成熟的智能監(jiān)控產(chǎn)品，進(jìn)行適應(yīng)性技術(shù)改造，集監(jiān)控管理、系統(tǒng)展示和運(yùn)維管理等多功能一體化，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)控中心
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煙草在線專稿 煙草行業(yè)發(fā)展到今天，其前景如何，未來路該如何走，需要行業(yè)上上下下都必須用心思考，用情關(guān)注。應(yīng)該說當(dāng)前由于受諸多因素影響
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什么需要幫忙的嗎？”那些服務(wù)人員真是熱情周到。齊老板不會(huì)用信用卡付款，于是，導(dǎo)購人員幫忙指導(dǎo)，直到辦理完畢結(jié)賬手續(xù)，把物品包裝
