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;提供強(qiáng)有力技術(shù)支撐；建立科學(xué)的工作決策機(jī)制和項(xiàng)目管理制度，定期召開工作例會(huì)，統(tǒng)一指揮、重點(diǎn)突破，加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度管理。
三要突出目標(biāo)
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;原地踏步就意味著退步，只有不斷前行才能突破自己”。何飛始終將這句話作為激勵(lì)自己前行的精神原動(dòng)力，常常用它來告誡自己不可安于現(xiàn)狀，不可固步自封，
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，以萍鄉(xiāng)市局APCD工作法系統(tǒng)平臺(tái)的開發(fā)和應(yīng)用為突破口，江西省局創(chuàng)新管理方法，轉(zhuǎn)變檢查方式，以實(shí)現(xiàn)監(jiān)管對(duì)象精準(zhǔn)化、監(jiān)管手段精細(xì)化、監(jiān)管成效精確化為目標(biāo)
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聯(lián)動(dòng)、重點(diǎn)突破，整體推進(jìn)”的營銷新思路，得到縣局支部的高度肯定。其次，深入開“黨員示范崗”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，要求營銷部門的黨員同志，積極
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突破”的總體思路，從面（地域）、線（行業(yè)）、點(diǎn)（企業(yè)）三個(gè)層面明確了推進(jìn)思路。
面，
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;對(duì)行業(yè)能源管理和工廠主觀能動(dòng)性全面剖析，尋找節(jié)能管理突破口，挖掘節(jié)能技術(shù)潛力，在用能設(shè)施和環(huán)節(jié)不斷增加的前提下，實(shí)現(xiàn)了綜合能耗指標(biāo)的較大
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38.89億元，同比增長9.1%，上繳稅金突破30億元大關(guān)，達(dá)到30.03億元，同比增長4.56%，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)歷史最好水平
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行思一次赴日本的考察學(xué)習(xí)，為這一難題帶來了意想不到的突破。
1975年，袁行思隨團(tuán)赴日本考察卷煙廠、薄片廠，看到了日本企業(yè)用輥壓法制造煙草薄片的技術(shù)。他
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的第一手資料，并制定了切實(shí)可行的營銷措施，在今2014年最后一個(gè)季度的卷煙銷售中，圓滿完成了銷售計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了全年以來的第一次突破，
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第一名高級(jí)技師，實(shí)現(xiàn)了楚煙高級(jí)技師的零突破，也贏得了“考不倒的組長”名號(hào)。趙琪也總是鼓勵(lì)同事們：“沒什么大不了的，頂多苦掉幾層皮！”而
