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客戶經(jīng)理,我十分明確自己的職責(zé)和義務(wù),如何更好地發(fā)揮客戶經(jīng)理,“品牌培育、指導(dǎo)營銷、掌握信息”的職能,是我一直在思考探索的問題。相信通過努力
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。任何事物都有兩面性,關(guān)鍵要看怎么拿。”貴州中煙技術(shù)中心工作人員告訴記者,他們通過技術(shù)攻關(guān),探索出了一套適用的配伍和料香處理技術(shù),克服了晾曬煙與
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。恪盡職守,力保新煙卷煙品質(zhì)的穩(wěn)定提升。
通過探索改進(jìn)質(zhì)量檢測手段、提高全員責(zé)任意識、有機配套及合理利用優(yōu)勢資源、密切配合相關(guān)部門工作行為來不斷提高我廠的質(zhì)量管理水平、增強
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積極探索、找準(zhǔn)不足、改正創(chuàng)新。
回到煙草行業(yè),其實壟斷下的專營專賣與市場化的品牌競爭孰優(yōu)孰劣也一直在爭議中,就如同上述兩種體制的優(yōu)劣之爭。其實專賣也好市場化也好
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,還要辨明段之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)性,避免上下游各說各的理,各做各的事。對于不能完全界定清晰的內(nèi)容,可以探索某種形式的共擔(dān)責(zé)任,通過利益紐帶將其
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發(fā)展的深刻探索,重要意義不言而喻。然而,理念體系不是企業(yè)文化建設(shè)的終極目標(biāo),建設(shè)企業(yè)文化的根本目的在于促進(jìn)企業(yè)管理水平提升,所以,
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的工作經(jīng)驗,才能夠具備強烈的信息意識和探索精神,進(jìn)而才能夠具備敏銳的邏輯思維和判斷能力,進(jìn)而提高客戶經(jīng)理溝通、協(xié)調(diào)能力。
2、解決好為零售客戶的服務(wù)問題。商業(yè)
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的源頭治理;十要做好團內(nèi)“育優(yōu)”工作,提升“推優(yōu)”工作水平,探索青年人才培養(yǎng)新途徑。
施超局長在會上指出,思想政治工作和精神文明建設(shè)對集團發(fā)展
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預(yù)見到了卷煙減害發(fā)展的趨勢。他們站在企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展角度,決定在卷煙減害的探索上先行一步。
自1972年至1986年,北京卷煙廠聯(lián)合北京中醫(yī)研究院、朝陽醫(yī)院率先在國內(nèi)開展
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;同時要鼓勵和促進(jìn)基層中隊干部在工作實踐中大膽探索,積極創(chuàng)新,提高分析和解決問題的能力,提高教育、組織、協(xié)調(diào)、管理的能力。
獎勵與懲罰并重,