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。江寧區(qū)局聯(lián)合有關(guān)部門進一步分析研究涉案物流、信息流、資金流關(guān)系，建立要素關(guān)聯(lián)，逐步摸清了售假鏈條——不法分子余某某采取從上家拿貨貼標(biāo)轉(zhuǎn)發(fā)、接單代發(fā)貨等方式，將假冒
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“家門口”就業(yè)。基地藍莓品質(zhì)卓越、口感上乘，畝產(chǎn)穩(wěn)定在1500斤左右，依托精細化采摘、分揀、封裝及冷鏈物流體系，產(chǎn)品直抵上海、南京、合肥等長三角城市的高端商超
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“減負”、理念“扎根”的系列舉措，讓綠色發(fā)展理念在終端落地生根。?包裝“瘦身”：從冗余到循環(huán)的蝶變在吉安煙草物流中心的分揀車間，機修人員正在調(diào)試新更換的打孔塑膜
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;卻能為一切創(chuàng)造活動提供原點。如同匠人動工之前，心中必先有丘壑。在我們的行業(yè)，倡導(dǎo)“綠色環(huán)?！钡?em class="term">物流理念，或是樹立“以消費者為中心”的服務(wù)哲學(xué)，
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了整個生產(chǎn)過程中煙支圓周的穩(wěn)定控制。生產(chǎn)過程中，部門聯(lián)動的“精益效率”隨處可見。中午11點，物流中心輔材庫庫管徐海燕接到通知，第一批異型包條盒要進入現(xiàn)場進行平衡
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推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，奮力推動高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。日喀則煙草物流配送車輛翻越海拔5000多米的加烏拉山，為邊遠地區(qū)零售戶送貨日喀則煙草客戶經(jīng)理（右）
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了信息化快車，新上的物流系統(tǒng)管理輔料庫存又快又準(zhǔn)，盤點效率提升160%以上，以前需要4個人花2天時間干的盤點活，現(xiàn)在2個人一天半就能輕松完成
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;推動煙草產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，例如煙草包裝、物流運輸?shù)扰涮桩a(chǎn)業(yè)的升級，形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，提升整體產(chǎn)業(yè)抗風(fēng)險能力。三、結(jié)論在卷煙降價可能性極低、低價卷煙
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和配送；持續(xù)加大倉儲物流建設(shè)投入，在核心區(qū)域增設(shè)分倉，縮短配送半徑，既保障了原料新鮮度，又降低了成本。這些舉措在當(dāng)時的茶飲品牌中并不
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，加強對涉煙物流寄遞的聯(lián)合監(jiān)管……大處著眼、細處落實，煙草專賣監(jiān)管戰(zhàn)線團結(jié)一心，堅決遏制涉煙違法犯罪活動，全力以打假打私新成效為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)
