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，普洱市公司有4項(xiàng)、紅河州、保山市公司各2項(xiàng)是全省領(lǐng)先。從內(nèi)部看，一是人才結(jié)構(gòu)不盡合理。人員總量充足與人才總量相對(duì)不足并存，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理一線隊(duì)伍結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出
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，埋頭苦干，務(wù)實(shí)重干，使這24面旗幟在油田煙草不足4000平方公里的大地上，在卷煙上水平的前進(jìn)道路上，高高飄揚(yáng)，創(chuàng)下
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，足足有好幾十平方米，是村內(nèi)一家最大的商店。筆者在該店鋪門(mén)口搜了近一個(gè)時(shí)辰，只看到有兩名顧客光臨，一位顧客購(gòu)買(mǎi)了一包零售價(jià)不足5元的卷煙，
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（1）參加專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)席會(huì)議。在會(huì)議上對(duì)近期工作進(jìn)行安排，查找最近工作中的不足和亮點(diǎn)進(jìn)行公開(kāi)討論，形成合理的舉措并遵照?qǐng)?zhí)行；
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組織貨源時(shí)，要有一定的針對(duì)性，特別是那些資金不足，賣(mài)場(chǎng)空間又緊張的零售客戶?？梢葬槍?duì)市場(chǎng)上熱銷(xiāo)品多儲(chǔ)備貨源。比如，防寒手套，平時(shí)
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，科技投入不足，科研開(kāi)發(fā)體系不健全，科研力量分散，高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員匱乏，低水平重復(fù)研究現(xiàn)象突出，煙草行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力
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上，也影響了工業(yè)企業(yè)管理的主動(dòng)性。加上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)傳導(dǎo)感受不足，卷煙工廠不同程度出現(xiàn)了資源依賴癥，創(chuàng)新動(dòng)力弱化現(xiàn)象，出現(xiàn)了簡(jiǎn)單完成任務(wù)式的自我滿足情緒
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控制。當(dāng)我今年10月走進(jìn)新環(huán)境、走上新的工作崗位之后，貴定卷煙廠的廣大干部員工們的工作熱情讓我能在不足一個(gè)月的時(shí)間里就適應(yīng)了新的工作，您們忘我的工作也為我作出了榜樣
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平”和“四個(gè)一流”建設(shè)，逐步推廣應(yīng)用服務(wù)品牌建設(shè)成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，檢驗(yàn)服務(wù)體系的實(shí)際應(yīng)用成效，并從實(shí)效性、前瞻性、特色化等方面
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，既要涉及煙草企業(yè)未來(lái)的方方面面，又要結(jié)合煙草企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)管理經(jīng)營(yíng)實(shí)踐。
四、推行廠務(wù)公開(kāi)需要采取的措施
“知不足，然后能自反也；知困
