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國家局的安排部署，找準差距與不足，學(xué)習(xí)和借鑒兄弟企業(yè)的先進經(jīng)驗，不斷探索新思路、新方法，加強考核與創(chuàng)新，增強凝聚力和向心力
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培育服務(wù)質(zhì)量。圍繞“精確信息、精準投放、精細管理”，認真探索有效的運行模式和操作流程，大力實施精準營銷，積極配合工業(yè)公司開展好“黃金葉萬店靚麗工程”建設(shè)。四是
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內(nèi)部管理監(jiān)督，從而提高專賣隊伍的整體素質(zhì)?！? 二、探索建立專賣管理長效機制，把工作著重點前移至基層專賣稽查中隊的管理上。要充分發(fā)揮內(nèi)部專賣管理監(jiān)督方面的職能，
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提出的DCM（從工業(yè)角度出發(fā)）立體協(xié)同營銷新模式，表示將結(jié)合保定市場實際，站在商業(yè)角度，積極參與探索和推進，通過在
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階段，如何開展對標管理工作，許多煙草企業(yè)還在不斷探索之中。為此，煙草企業(yè)要充分認識到對標是一種提升煙草企業(yè)管理水平的有效方法，明確其提升煙草
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，積極探索職工主動參與企業(yè)管理的有效途徑，保障職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)。加強同級監(jiān)督，抓好內(nèi)控體系建設(shè)和完善，保證各項工作紀律執(zhí)行到位
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煙葉生產(chǎn)方式、轉(zhuǎn)變企業(yè)管理模式和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式上努力探索、創(chuàng)新實踐；堅決打好“卷煙上水平”攻堅戰(zhàn)，堅持深化改革、市場導(dǎo)向和共同發(fā)展，把企業(yè)戰(zhàn)略目標充分融入到
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;在用工分配制度改革工作方面進行了一系列有益探索，開展了大量基礎(chǔ)性工作，并于2009年8月21日召開的廠一屆二次職工暨工會會員代表大會上，順利通過了《用工
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水平的有效提升，建立和規(guī)范卷煙示范一條街是一項有效的嘗試。就如何實施開展這一嘗試，筆者進行了進一步規(guī)劃和探索。
規(guī)范卷煙零售終端陳列的意義在于為零售客戶提供基本的陳列模式
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發(fā)展的攻堅階段，各種矛盾凸現(xiàn)，各種利益疊加，如何破解綜治難題還需要進行一系列有益地探索，才能取得理想的效果。
一、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，
