為您找到相關(guān)結(jié)果 28761 篇
-
，制訂和完善煙草自身“幾步走”階段性研發(fā)成果，為“中國智造”的進(jìn)程提供真實動力。
裝備應(yīng)用、科技創(chuàng)新、新材料應(yīng)用等等這些現(xiàn)實的成果，在細(xì)支煙、電子煙、中支煙和短支煙
-
。我們要結(jié)合科技市場的發(fā)展，融入當(dāng)前大數(shù)據(jù)分析、互聯(lián)網(wǎng)+思維，如在卷煙包煙上設(shè)置掃碼抽獎，摒棄原有繁瑣的兌獎流程；如結(jié)合最新的VR技術(shù)
-
？還是靈魂的解脫？
對于信仰的缺失是這個時代各國都出現(xiàn)的問題，正如在上世紀(jì)30年代經(jīng)濟(jì)大蕭條時，人們對宗教、科技、政治都表現(xiàn)出迷茫和觀望
-
，以及對品牌的挑剔程度更加明晰化，迫使煙草行業(yè)不得不運用各種科技手段提高卷煙產(chǎn)品的內(nèi)涵值和高附加值，也不得不在生產(chǎn)時精心策劃，精益制造
-
累積至今的內(nèi)斂、細(xì)膩的東方式豪華，從奔馳的高貴、寶馬的運動、奧迪的科技、捷豹的優(yōu)雅中殺出一條血路。
在規(guī)模和價值這兩個大的維度之外，包括形態(tài)、風(fēng)格、市場等諸多方面
-
哪里。為了順應(yīng)新的消費潮流和政策環(huán)境，這個古老的行業(yè)不得不尋求轉(zhuǎn)型，利用科技手段對產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新。
煙草公司沒有理由、也不可能舍棄它們龐大的市場。市場調(diào)研公司歐睿國際數(shù)據(jù)
-
，培養(yǎng)“知識化、年青化、職業(yè)化，懂技術(shù)、懂經(jīng)營、懂管理”的三懂四化煙農(nóng)。強化煙技員組成“春耕科技服務(wù)隊”深入田間地頭現(xiàn)場開展技術(shù)指導(dǎo)， “零距離”向煙農(nóng)傳授種植
-
;大力推進(jìn)科技創(chuàng)新、生產(chǎn)方式創(chuàng)新和服務(wù)方式創(chuàng)新；要堅持煙農(nóng)利益優(yōu)先，通過各方面政策促進(jìn)煙農(nóng)增收，最大限度維護(hù)煙農(nóng)利益；要堅持基礎(chǔ)先行，
-
上，不斷修訂完善《科技創(chuàng)新管理制度》和相關(guān)規(guī)定，形成“一個制度、五個規(guī)定”為主體的制度體系；在投入上，每年從工資總額中計提1000萬元左右用于創(chuàng)新成果獎
-
的東西，往往越接近于本質(zhì)。譬如說一根煙，你告訴消費者用了什么新科技、新工藝、新材料……可能說過之后消費者也記不清，或者買回去感覺華而不實，那么
