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，形成安全標(biāo)準(zhǔn)化入我心，立足崗位必力行的工作作風(fēng)，開創(chuàng)安全管理工作的新思路。
（二）以提高素質(zhì)為目標(biāo)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力
加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能
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，促進(jìn)了基礎(chǔ)管理工作的逐步提升，榮獲了“金牌班組”、優(yōu)秀案例“銅牌獎(jiǎng)”、“最佳看板獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。王紅軍以穩(wěn)扎穩(wěn)打的工作態(tài)度和忠厚老實(shí)的處世為人，贏得了車間同事的認(rèn)可和企業(yè)
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了。它一改傳統(tǒng)鋪天蓋地的檢查方式，采用有針對(duì)性的，帶著問題走市場(chǎng)的模式，節(jié)約了資源，優(yōu)化了結(jié)構(gòu)，給卷煙市場(chǎng)管理工作帶來新的活力
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有利于嚴(yán)控規(guī)模措施的落地。廣西百色煙區(qū)在嚴(yán)控規(guī)模工作中注重加強(qiáng)與政府部門的溝通，以政府名義印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)煙葉收購專賣管理工作的通告》千余份，讓煙農(nóng)知曉、明了煙草行業(yè)對(duì)收購工作
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，要按照規(guī)定追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
五、扎實(shí)做好安全管理工作，確保行業(yè)安全生產(chǎn)
切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大監(jiān)督檢查、突出預(yù)防為主，抓教育、抓基礎(chǔ)
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、城鄉(xiāng)結(jié)合區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控管理、打擊查處，尤其要高度重視市場(chǎng)上非法收購卷煙異動(dòng)情況，將查處非法收購卷煙行為作為專賣管理工作的重中之重來抓好、抓實(shí)、抓到位。對(duì)在卷煙銷售過程中
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所工作的單位工作了近6年，有幸參加了一些企業(yè)管理工作，在這些年的工作中筆者發(fā)現(xiàn)，我們對(duì)工作很認(rèn)真負(fù)責(zé)，一項(xiàng)工作下來我們從不進(jìn)行策劃，
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，明確內(nèi)管與專賣之間的分工，轉(zhuǎn)變了行業(yè)專賣管理工作過去只注重對(duì)外部環(huán)境的治理的狀況，進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)內(nèi)部職工的監(jiān)管，真正使內(nèi)管的概念深入人心，
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末“大干四十八天”時(shí)，劉營輝誠懇地對(duì)黨組織提出了自已的要求。
率先垂范，做紀(jì)律上的標(biāo)兵。營口泰維今年上半年來一直致力車間的基礎(chǔ)管理工作，在現(xiàn)場(chǎng)管理、員工
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煙葉質(zhì)量，在搞好中耕管理工作的同時(shí)，還繼續(xù)抓好抗旱防澇、煙農(nóng)科技培訓(xùn)和烤煙分級(jí)預(yù)檢工作，精心組織烤煙科技員深入田間地頭，幫助指導(dǎo)好群眾做好烤煙
