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;何時是個頭，顧客的利益如何保障。
??? 前晚11時，歐尚超市來廣營店已經(jīng)到了打烊時間，但劉女士抱著2歲的孩子仍在焦急等待民警的到來，在一旁70
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決定了其工作目標(biāo)，管理和服務(wù)的理念，甚至決定了組織的發(fā)展方向；而個人的利益價值觀又會對組織的價值觀產(chǎn)生重要的影響，個人的價值觀在一定范圍內(nèi)趨同就
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”。我們依然“滿腔熱情地對客戶，富有激情地穩(wěn)價格，充滿智慧地保品牌，奮力創(chuàng)新地增效益”。為了“卷煙上水平、提結(jié)構(gòu)”、牢記“兩個利益至上”而努力認真的工作著
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基層干部對記者說：“過去沒有光電產(chǎn)業(yè)，云霄就難說能完全根治假煙，因為民間資金無處可投，群眾務(wù)工無廠可去，打假影響多數(shù)人的利益
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你最高興的那天就是站在領(lǐng)獎臺上，胸前別著紅花，肩上披著綬帶，你的臉上啊，笑開了花，你的心里甜如蜜，利益你看得
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”的理解和認知得到了深化，進一步提高了政治素質(zhì)和道德修養(yǎng)，達到了“塑心”、“正行”、“立身”的目的。在誠文化的引領(lǐng)下，專賣執(zhí)法人員忠誠維護國家利益
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找好自身的定位，積極培育新品牌，一定會在銷售中得到更多的利益。事實上，一些顧客雖然偏好某種口味的香煙，但時常還是希望“嘗嘗鮮”，抑或
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如果沒有給客戶帶來實際利益。那么即便廣告做的天花亂墜，他的作用是依然微乎其微。
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物質(zhì)上的滿足，從而進一步調(diào)動其積極性、主動性和創(chuàng)造性。物質(zhì)激勵有資金、獎品等，通過滿足要求，激發(fā)其努力生產(chǎn)、工作的動機。它的出發(fā)點是關(guān)心員工的切身利益
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品牌卷煙產(chǎn)生差價利潤，出于利益博弈的考慮，許多無實際經(jīng)營能力的零售客戶一方面加入新辦煙草專賣零售許可證的行列或者出現(xiàn)代訂轉(zhuǎn)售行為，另一方面加強對營銷人員的抱怨
