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。只要顧客喜歡的，我店都有。我店主營(yíng)名煙名酒，淡季可以賣些別的。做生意就要利用好四季，把握好時(shí)機(jī)。
江蘇省徐州市零售戶王老板
我是誠(chéng)信煙酒店的老板
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由于景區(qū)消費(fèi)群體組成相對(duì)復(fù)雜，并且景區(qū)消費(fèi)有明顯的淡旺季之分，因此客戶很難準(zhǔn)確把握庫(kù)存，合理安排流動(dòng)資金。這就要求客戶經(jīng)理有針對(duì)性的引導(dǎo)客戶訂貨，
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。通過現(xiàn)代終端的掃碼銷售和信息采集點(diǎn)的固化采集，真實(shí)準(zhǔn)確地了解市場(chǎng)信息，把握市場(chǎng)狀態(tài)，為市場(chǎng)決策提供依據(jù)；二是要發(fā)揮品牌培育功能，
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于我們煙草行業(yè)從而人員來(lái)說是一個(gè)福音，而對(duì)于卷煙零售終端的零售戶來(lái)說有很大的啟發(fā)，如果好好地把握機(jī)遇，創(chuàng)新服務(wù)供給，那么就能為自己贏得商機(jī)
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;把同品牌的幾條卷煙成組擺出不同圖形，要層次分明、結(jié)構(gòu)清晰、抓人眼球。再比如，利用卷煙外包裝無(wú)顏六色的絢麗色彩，在卷煙陳列時(shí)，把握好卷煙
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把握一點(diǎn)：那就是必須“王婆賣瓜自賣自夸”，突出產(chǎn)品以及與產(chǎn)品銷售相關(guān)的所有優(yōu)勢(shì)，讓顧客由衷地產(chǎn)生一種“僅此一家，別無(wú)分店”、“花這種錢值得”的感覺
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;不僅需要用親情化服務(wù)來(lái)激發(fā)零售終端的品牌培育能力，而且還要用專業(yè)化服務(wù)來(lái)提升零售終端的卷煙經(jīng)營(yíng)盈利水平。為此，以“分層施教、把握重點(diǎn)、適應(yīng)需求”為原則，以
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了自1914年時(shí)任云南都督唐繼堯引進(jìn)現(xiàn)代煙葉種植以來(lái)，云南煙草產(chǎn)業(yè)所經(jīng)歷的重要發(fā)展歷程，展望了云南煙草未來(lái)發(fā)展前景。該片在整體結(jié)構(gòu)、敘事語(yǔ)言、視聽效果和節(jié)奏把握上達(dá)到了較高
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《煙草專賣法》，了解各種常規(guī)品牌性味特點(diǎn)，精心設(shè)計(jì)卷煙陳列方式，善待顧客，學(xué)會(huì)察言觀色，把握時(shí)機(jī)恰到好處地為顧客推薦卷煙。卷煙銷量
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客戶經(jīng)理首先要充分地了解市場(chǎng)，切實(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，獲取相關(guān)信息，了解市場(chǎng)需求。因此，客戶經(jīng)理要經(jīng)常地深入市場(chǎng)，要多和消費(fèi)者交流
