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劉俊水坦言，促使自己改變這種凌亂現(xiàn)狀的原因有兩個：一是自己的一次購物，二是煙草公司客戶經(jīng)理的來訪。那天，我去一家日雜商店買紗簾。我要的那種尺寸
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樹立標(biāo)桿、尋找差距，對對標(biāo)排名在全省系統(tǒng)相對落后的指標(biāo)開展對標(biāo)課題活動，將對標(biāo)指標(biāo)涉及的構(gòu)成要素進(jìn)行全面分析，查找指標(biāo)形成差距的真正原因，并及時
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;這也是微博無法完成營銷的重要原因。從這點看，微信可以支持部分插件菜單，似乎可以彌補(bǔ)，但由于微信缺乏電商營銷基因，固定的菜單并不能滿足營銷的內(nèi)容需求
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信息，不善于從零售戶進(jìn)銷存的浮動中分析查找原因，了解市場真實狀況，以致“需求預(yù)測”成了擺設(shè)，造成了卷煙銷售一定程度上的被動?！? 3、職責(zé)重點
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偏低、運輸始終不是特別便利、經(jīng)營落后等原因，19世紀(jì)30年代水煙開始走下坡路，特別是受到卷煙的沖擊，萎縮更為明顯。19世紀(jì)初外國卷煙進(jìn)入中國市場，
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：黨員不干違法事。這是我一貫的人生信條，也是經(jīng)商之道。
事實上，對面那家超市之所以煙酒生意不好，并非其他原因，完全是自釀苦果
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考核范圍的‘重點品牌’銷售情況，則需要借助‘E訪’，仔細(xì)核對零售客戶訂單中有沒有訂購、銷售情況如何、原因是什么，還要拿出提升方案?！? “相比較，
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分析，影響300萬箱以上銷量提升主要是塔山，同比減少164箱，下降53%，塔山下降原因是10元檔次塔山（新勢力）
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;時常處于被動地位，追其原因，在法治文化建設(shè)中還存在諸多問題。
一是法治意識不強(qiáng)，法治文化建設(shè)覆蓋面不夠廣。通過對全局干部職工以及全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售戶、煙農(nóng)
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析、不預(yù)測，能把卷煙賣好？所以，要及時收集當(dāng)前卷煙市場消費需求信息，分析客戶難以擴(kuò)大銷售的原因，用專業(yè)的營銷技巧判斷和修正
