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檢交售制度和“分段管理定期輪崗”、工作人員集中休息等封閉收購制度，公開煙葉收購“廉潔自律十不準(zhǔn)”，實(shí)施預(yù)防教育、預(yù)警提示、誡勉談話等措施，強(qiáng)化廉政宣誓、明
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利用所學(xué)知識(shí)，為營銷部門黨員定期輔導(dǎo)黨史、黨建知識(shí)，營造出部門內(nèi)部濃郁的政治學(xué)習(xí)氛圍，被營銷人員成為營銷戰(zhàn)線上的政治輔導(dǎo)員。
身為煙草行業(yè)共產(chǎn)黨員
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到底”基礎(chǔ)建設(shè)深度融合的先河。
此外，玉溪卷煙廠還在“兩化融合”過程中引入問題管理機(jī)制，以問題持續(xù)改進(jìn)為導(dǎo)向，建立定期召開辦公例會(huì)管理制度，
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，做到懂安全、保安全。
堅(jiān)持日常檢查、定期檢查和月末大檢查，強(qiáng)化隱患治理工作。檢查覆蓋全車間，包括消防器材的在位、完好、有效，消防通道的暢通
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，定期組織孩子們學(xué)習(xí)交流，設(shè)立科技講堂、愛心超市等，為孩子們進(jìn)行集中輔導(dǎo)，豐富孩子們的課外生活。
此外，樂紹琪還為書屋購買了電視機(jī)、擴(kuò)音器
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，她還利用手機(jī)短信、QQ群，定期向客戶宣傳卷煙真假識(shí)別、安全經(jīng)營防范要點(diǎn)，深受客戶好評(píng)。多年來，由于她宣傳到位，知道到位，
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住進(jìn)單位公房，多名聘用人員也有了臨時(shí)休息的場所。為了保持宿辦樓環(huán)境衛(wèi)生，他定期帶領(lǐng)職工清理樓道、院落雜物，修剪花園草坪。年過八旬的離休老干部馬子華說
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的督促作用，不定期檢查客戶拜訪、終端維護(hù)和階段性工作執(zhí)行情況，提高隊(duì)伍執(zhí)行力；二是榮譽(yù)激勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)突出的營銷人員，予以會(huì)議表彰
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區(qū)局（有限公司）黨組全力支持結(jié)對(duì)幫扶金車莊村工作，建立與村兩委班子的定期溝通機(jī)制，每周與村兩委干部在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、就業(yè)幫扶
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，集眾人之智，提出食堂管理改進(jìn)措施，不斷優(yōu)化食堂管理細(xì)節(jié)。
二是精細(xì)化檢查。組織人員不定期對(duì)食堂進(jìn)行實(shí)地檢查，嚴(yán)控食品采購數(shù)量，
