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;根據(jù)筆者掌握的有限資料，當(dāng)前和今后一個時期，行業(yè)地市級單位必須要著力把握好以下幾個方面的工作：
一方面，必須更加注重在做好“加減乘除法”上下
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需求，及時適應(yīng)不斷變化的卷煙市場。隨著形勢發(fā)展，煙草經(jīng)濟運行狀態(tài)顯得更為重要，需要煙草企業(yè)緊緊把握供求狀況，及時調(diào)整供求關(guān)系，使得煙草經(jīng)濟運行
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表示，“要牢牢把握持續(xù)發(fā)展的主動權(quán)，用好改革轉(zhuǎn)型的‘金鑰匙’，為實現(xiàn)行業(yè)‘保八爭十超萬億’年度目標(biāo)多做貢獻。”
向市場狀態(tài)要潛力
良好的市場狀態(tài)既
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沒能準(zhǔn)確把握，把企業(yè)軟實力直接等同與企業(yè)文化，認(rèn)為提升企業(yè)軟實力就是進行企業(yè)文化建設(shè)，出現(xiàn)了概念上的模糊與混亂。企業(yè)文化作為企業(yè)的無形資產(chǎn)，只是
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昆明卷煙廠正全面深入地推行精益管理，接受新挑戰(zhàn)、把握新機遇，在追求卓越的道路上砥礪前行。
黨建引領(lǐng)：文化建設(shè)碩果累累
2012年，昆明
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一是品牌做什么產(chǎn)品，不做什么產(chǎn)品；工業(yè)企業(yè)把握住解決這個問題，不管從商業(yè)企業(yè)也好，從零售客戶也罷，都會節(jié)省很多費用與精力
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，能夠準(zhǔn)確把握投放策略和發(fā)現(xiàn)潛在的高端客戶群體，進行科學(xué)投放和推出個性化營銷手段，達到精準(zhǔn)營銷的效果，從而推動高端卷煙的進一步發(fā)展。
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的精神。制定什么制度，怎么制定制度，如何執(zhí)行制度，必須基于對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實踐的充分把握，基于對反腐倡廉形勢的客觀評估，
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、快速性和高效性。希望百年濃香“黃金葉”能夠把握市場方向，精準(zhǔn)定位，通過微信知識化融解、細(xì)分推送、高端分享的運營模式，占領(lǐng)煙草市場，實現(xiàn)中原突破
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的工作有一個宏觀的把握。
通過“部門績效考核指標(biāo)”，內(nèi)管人員可以通過直觀的打分情況來確認(rèn)自己在這段時間的工作效率和工作成績，不足的地方可以在下一階段的工作中進行整改
