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土地整理，實(shí)現(xiàn)連片種植最小規(guī)模為230畝。依靠土地流轉(zhuǎn)、以土地整理為突破口，實(shí)現(xiàn)土地作為生產(chǎn)資料的最大價(jià)值，分散的小農(nóng)生產(chǎn)方式華麗變身為規(guī)?；默F(xiàn)代農(nóng)業(yè)
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”，以挖掘人的潛能為突破口，文化與管理融合為主要目標(biāo)，提升人的綜合素質(zhì)，提升管理水平。
在行業(yè)改革發(fā)展和激烈競(jìng)爭(zhēng)中，烏蘭浩特卷煙廠選擇
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》第8條及其實(shí)施準(zhǔn)則，有關(guān)公共場(chǎng)所禁止吸煙政策法規(guī)的政策建議，對(duì)公共場(chǎng)所禁止吸煙政策法規(guī)進(jìn)行相應(yīng)的修改或制定，在原有基礎(chǔ)上有所突破并有效執(zhí)行。
丁春生說(shuō)
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%；旅游收入突破4.04億，比增21.71%。對(duì)煙草公司來(lái)說(shuō)，大量外來(lái)人口的帶來(lái)，就是卷煙品牌的流入和輸出。旅游市場(chǎng)的持續(xù)走旺，給培育本地
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核心競(jìng)爭(zhēng)力為突破口，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力，通過(guò)不懈努力、團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)進(jìn)取，使得各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益明顯提升
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、求突破、促提升”的總體思路，以培育“532”、“461”知名品牌為主線，重點(diǎn)推進(jìn)品牌培育體系建設(shè)、現(xiàn)代終端建設(shè)、電子商務(wù)建設(shè)、營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)現(xiàn)代營(yíng)銷能力
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;管理上很難在短期內(nèi)突破，在內(nèi)有外資和外來(lái)巨頭圍剿、外有整體經(jīng)濟(jì)不景氣的夾擊下，不僅是2012、2013年零售業(yè)亦很難過(guò)上舒心暢快的日子。同時(shí)，零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)
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”和“461”知名品牌建設(shè)中占有一席之地，以及為了保證每年的稅收增長(zhǎng)需要，受國(guó)家局計(jì)劃影響，在總量難以有大的突破的前提下，都在加快提升卷煙結(jié)構(gòu)上
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新人結(jié)婚的喜宴場(chǎng)合為突破口帶動(dòng)“黃金葉（萬(wàn)柿如意）”在喜慶時(shí)刻用煙市場(chǎng)的走俏。因此，這才有了在2012年國(guó)慶佳節(jié)期間，這款零售價(jià)為23元/包
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水平，實(shí)現(xiàn)卷煙物流各項(xiàng)工作取得新突破。
一、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提升客戶滿意度
俗話說(shuō)“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”。萬(wàn)丈高樓平地起，只有打好基礎(chǔ)
