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管理體制，具有生產(chǎn)經(jīng)營權和行政執(zhí)法權的雙重屬性，使得企業(yè)處于內(nèi)部監(jiān)督體制不到位，外部控制機制缺失的狀態(tài)。煙草商業(yè)企業(yè)是“兩塊牌子一套人馬，三頂帽子
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稱號等；負激勵包括通報批評、經(jīng)濟處罰、行政處分等。
與其它制度的關系 精益質(zhì)量文化建設不是獨立分廠各項制度和行為之外的工作，精益質(zhì)量文化的建設和完善，必須同分廠的經(jīng)營決策
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動用如此大范圍的行政資源，唯有國煙——“中華”牌卷煙才能享有如此尊貴的優(yōu)厚待遇。
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??“中華”品牌的形象變革不僅反映在其內(nèi)在品質(zhì)和濾嘴的長短、粗細變化上，而且還體現(xiàn)在
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創(chuàng)建活動，進一步明晰專賣監(jiān)督管理服務于“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營，依法行政的意識和能力，增強企業(yè)服務“三農(nóng)”的意識和能力，增強規(guī)范管理、開拓創(chuàng)新、科學發(fā)展
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事項、資源項目代替會計科目、條線管理代替行政管理，將預算管理觸角從企業(yè)內(nèi)部向外部工業(yè)企業(yè)、卷煙零售戶、煙葉種植戶延伸，預算管理視角向外部市場、客戶和渠道拓展，將
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學習規(guī)定篇目的基礎上，結(jié)合行業(yè)工作實際，將涉及專賣執(zhí)法、行政許可、規(guī)范經(jīng)營等相關政策法規(guī)和業(yè)務知識納入學習計劃，增強學習內(nèi)容的多樣性，提升干職工
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公務用車精益管理重點 加強車輛燃油行政環(huán)節(jié)管理
1、實行定人、定點管理。定人即辦公室指定專人管理加油主卡，由持卡人本人負責隨車監(jiān)督加油、登記臺帳、辦理油費的報銷與結(jié)算等工作。同時每輛車
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、服務重點一致、管理重點一致。三是合理、適度、有效地利用經(jīng)營性管理手段對商戶進行管理。在提高一戶一碼、明碼標價和亮證經(jīng)營率方面，經(jīng)營性管控手段比專賣行政處罰手段有著更好的效果
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專賣籌備處；5月1日，正式成立煙草專賣的行政機構；5月13日，經(jīng)過立法程序后，公布《戰(zhàn)時煙類專賣暫行條例》，正式宣布
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也面臨著“產(chǎn)能規(guī)模的問題、品牌結(jié)構調(diào)整的問題、突破行政區(qū)域的品牌地問題”等等一系列問題，特別是近年來，隨著國內(nèi)外煙草市場的變化和各級政府相關管理的不斷規(guī)范，使
