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準(zhǔn)確地理解和把握黨組的領(lǐng)導(dǎo)意圖，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮好承上啟上的作用。
三是要文化引領(lǐng)抓員工隊(duì)伍建設(shè)。員工隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的主力軍和生力軍，員工素質(zhì)的提升和凝聚力的發(fā)揮
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，由于農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)量存在需求剛性，某些品種的消費(fèi)量更加敏銳把握市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)；另一消費(fèi)量一旦減少，另一些品種的消費(fèi)量將出現(xiàn)上升。流通企業(yè)可以利用這一規(guī)律
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，運(yùn)用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際過程中，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中切實(shí)體現(xiàn)和落實(shí)“兩個(gè)至上”的要求。煙草企業(yè)要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，把握規(guī)律，加強(qiáng)服務(wù)品牌建設(shè)
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，對(duì)整體情況有準(zhǔn)確的判斷和把握，從采取積極有效的措施，使員工持續(xù)不斷的保持活力，全身心投入到工作中去。
3、人性化管理。必須堅(jiān)持
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動(dòng)態(tài)、貨源緊缺狀況、零售客戶卷煙庫(kù)存、客戶滿意度等工作，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)真實(shí)需求為貨源投放提供依據(jù)。二是精準(zhǔn)貨源投放。細(xì)分轄區(qū)市場(chǎng)，縮小貨源投放范圍，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投放
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市場(chǎng)規(guī)律，在貨源投放上把握好投放策略，做到適度從緊。
首先，要正確理解系統(tǒng)外銷售平穩(wěn)增長(zhǎng)與貨源投放適度從緊的關(guān)系。提高市場(chǎng)占有率，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)外銷
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反腐倡廉工作上水平，在根植于中國(guó)反腐倡廉建設(shè)實(shí)際的同時(shí)，必須牢牢把握行業(yè)工作實(shí)際，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，強(qiáng)化引導(dǎo)和對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域
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達(dá)到技術(shù)控制穩(wěn)態(tài)，應(yīng)設(shè)法改進(jìn)。
在統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)下，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量有完全的把握。不合格品少，生產(chǎn)也是最經(jīng)濟(jì)的。我們所耳熟能詳?shù)娜尜|(zhì)量管理正是建立在統(tǒng)計(jì)過程
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的工作才能體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，始終跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，更好地適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。
總之，客戶經(jīng)理的職責(zé)是重要的、光榮的，
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營(yíng)銷非常重視，就該客戶而言，流動(dòng)人口多，可以做好旅游市場(chǎng)的拓展。由于流動(dòng)人口對(duì)地產(chǎn)卷煙有很大的心理傾斜，客戶需要把握好消費(fèi)者心理，
