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重點(diǎn)，加大培育力度。
四是提升服務(wù)水平。服務(wù)是商業(yè)企業(yè)的立身之本，要充分把握好行業(yè)獨(dú)特政策優(yōu)勢(shì)，站在客戶(hù)需求的角度對(duì)服務(wù)體系進(jìn)行系統(tǒng)思考和建設(shè)，包括
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、摻雜使假及非煙物質(zhì)，把煙葉收購(gòu)質(zhì)量關(guān)口前移。四是注重把握關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，在煙葉分級(jí)扎把、預(yù)檢、收購(gòu)、接收、倉(cāng)儲(chǔ)等各個(gè)與煙葉質(zhì)量有關(guān)的環(huán)節(jié)強(qiáng)化流程控制，做到上一環(huán)
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;他們對(duì)于節(jié)后市場(chǎng)的了解程度，對(duì)節(jié)后消費(fèi)動(dòng)態(tài)的變化的把握都比我們要全面，在這個(gè)方面我們要多和客戶(hù)經(jīng)理交流，探討節(jié)后卷煙經(jīng)營(yíng)的方法。另外，春節(jié)過(guò)后
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和嚴(yán)格規(guī)范，提高作風(fēng)建設(shè)水平等方面有所突破，才能適應(yīng)國(guó)家局提出的新要求，才能適應(yīng)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化，把握機(jī)遇，堅(jiān)定信心
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；
選擇一批信譽(yù)度高、經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)的目標(biāo)客戶(hù)，作為品牌培育、品類(lèi)引導(dǎo)、結(jié)構(gòu)提升的前沿窗口，并把握好投放節(jié)奏和宣傳工作，積極發(fā)揮零售終端在品牌培育
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;所以，在今后的建設(shè)過(guò)程中要把握對(duì)終端整體空間的設(shè)計(jì)和利用，努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代終端建設(shè)完成后的整體協(xié)調(diào)性。
由此，筆者也認(rèn)為可以用典型分類(lèi)法來(lái)推進(jìn)現(xiàn)代終端的建設(shè)
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，這道工序的可把握性較差，因?yàn)椴僮鳈?quán)限的問(wèn)題，就算檢測(cè)到質(zhì)量波動(dòng)，該工序操作人員也只是單純將情況反饋到中央控制室等待解決。2012年冬天，
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一蹴而就的，它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。因此，在推行過(guò)程中要注重改善而不是完全顛覆以前的管理理念，應(yīng)該是一個(gè)循序漸進(jìn)、逐步深化的引入過(guò)程。
一要把握精益內(nèi)涵。及時(shí)召開(kāi)
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。”
??? “移栽的時(shí)候，我也有煩心的事，雖說(shuō)我種煙也有些年頭了，但總覺(jué)得自己移栽的時(shí)候株距、行距把握不好，而且彎腰累，填土累
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;自己就圍繞零售消費(fèi)市場(chǎng)作文章，無(wú)論是思想還是方法上力求做到與時(shí)俱進(jìn)，牢牢把握消費(fèi)者需求，緊跟時(shí)代脈搏，想方設(shè)法地搞一些促銷(xiāo)活動(dòng)，
