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整改，并進(jìn)行考核處理，確保現(xiàn)場管理規(guī)范，整改及時到位。
二是“互聯(lián)網(wǎng)+微信互動”。充分利用微信即時通訊的便利性，建立微信互動群，通過微
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服務(wù)環(huán)節(jié)中存在的問題，并提出了整改措施，明確了整改責(zé)任人和整改時限，對整改落實(shí)情況進(jìn)行了跟蹤驗(yàn)證，確保存在的問題及時整改落實(shí)到位，為
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和政策宣貫。以配方施肥、煙葉結(jié)構(gòu)優(yōu)化、成熟采收、科學(xué)燒烤等技術(shù)措施落實(shí)到位率為核心，向大田管理要質(zhì)量、要效益。穩(wěn)步推進(jìn)專業(yè)化分級散葉收購，加強(qiáng)煙葉精益安全、倉儲管理
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認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，工作作風(fēng)進(jìn)一步改善。煙草戰(zhàn)線干部職工服務(wù)意識明顯增強(qiáng)，技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)到位，工作效率明顯提升，尤其在“專分散收”、“站點(diǎn)一體化
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培訓(xùn)指導(dǎo)工作很到位。希望煙草公司和鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)一步組織指導(dǎo)好煙農(nóng)種好、管好、采好、烤好、賣好，才能確保煙葉生產(chǎn)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
王縣長要求：一是進(jìn)一步抓好烤煙大田的中后期管理及
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面前，任何的放縱和閃失都是一種不負(fù)責(zé)任，也是工作不到位的地方。目前，國家層面都在思考發(fā)展的終極意義，要“留得住鄉(xiāng)愁、看得見村落”。對于安全工作而言
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，又以“實(shí)”俱進(jìn)，以質(zhì)量為核心、純度為中心，預(yù)檢初分級和專分散收工作扎實(shí)到位；二是準(zhǔn)確判斷。能準(zhǔn)確采取措施，根據(jù)形勢、氣候條件、種植水平
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到位，區(qū)局（公司）營銷中心、市局（公司）、浪潮公司做好業(yè)務(wù)實(shí)施細(xì)則系統(tǒng)導(dǎo)入工作，確保系統(tǒng)運(yùn)行成效。四是針對系統(tǒng)環(huán)境測試
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現(xiàn)場平穩(wěn)有序，針對前期烤煙收購存在的問題，陸良分公司通過“學(xué)先進(jìn)、降流量、改方式、添人手、增設(shè)施、嚴(yán)考核、管干部”七方面的措施，切實(shí)將聚約式散葉收購流程執(zhí)行到位
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，機(jī)關(guān)科室依照市公司下發(fā)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對兩站一所內(nèi)部管理規(guī)范建設(shè)情況進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)，做到痕跡資料全面整齊規(guī)范、資料詳實(shí)無誤。
五是加強(qiáng)考核，執(zhí)行到位
