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，制定和落實(shí)了“門前五包”責(zé)任制規(guī)定，每周都定期開展綠化、衛(wèi)生、安全大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)和辦公場所中的不安全、不衛(wèi)生因素，及時(shí)整改。還制定了詳盡
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，定期研究工作部署，安排任務(wù)，寓教于“交流”，實(shí)現(xiàn)單項(xiàng)施教與雙向交流的對(duì)接；寓教于“參與”，實(shí)現(xiàn)各自為政與相互促進(jìn)
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，持續(xù)、不間斷地加大市場整治力度。我們以市場凈化、無證商戶取締、商戶管理服務(wù)工作為重心，先后建立了煙草與公安、工商、交通、通信等部門的聯(lián)合打假協(xié)作機(jī)制，定期召開煙草打假
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場所的監(jiān)督執(zhí)法、適時(shí)發(fā)布吸煙及二手煙草煙霧危害健康的忠告語等工作，定期對(duì)各部門落實(shí)控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行檢查。
市、縣（市）區(qū)人民政府鼓勵(lì)創(chuàng)建無煙單位，對(duì)
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更為重要，特別是工商之間要加強(qiáng)協(xié)同力度，定期開展雪茄煙的專項(xiàng)市場調(diào)研，對(duì)品牌進(jìn)行診斷，對(duì)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)測，對(duì)庫存進(jìn)行掌控，
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零售商戶對(duì)品牌培育的意識(shí)和能力的提升，不定期在零售商戶之間開展交流活動(dòng)，從而形成以點(diǎn)帶面，由面幅射開來的品牌培育良性循環(huán)。
3、工商攜手進(jìn)一步加強(qiáng)品牌培育陣地
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、全面掌握，只有管好了“自己”，才能更好地管好“別人”，同時(shí)施行三員互動(dòng)（專管員、營銷員、送貨員），每周定期交流
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間首先用行動(dòng)關(guān)愛員工。不定期組織班組員工到井岡山、吉安廬陵文化生態(tài)園和大型企業(yè)等參觀學(xué)習(xí)并旅游，使員工們拓寬了思路，開闊了眼界，增進(jìn)了友誼，陶冶
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：只有規(guī)范經(jīng)營，才能實(shí)現(xiàn)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的增加。充分發(fā)揮整頓辦和內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的職能，積極推進(jìn)內(nèi)部管理監(jiān)督長效機(jī)制建設(shè)，組織開展日常監(jiān)管和定期檢查
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良好內(nèi)部環(huán)境上，通過開展物資采購、招投標(biāo)管理等多項(xiàng)效能監(jiān)察，關(guān)口前移，定期分析糾偏，做好過程控制，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)管理、規(guī)范運(yùn)作
