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規(guī)章制度培訓(xùn)、企業(yè)環(huán)境熟悉、崗位知識(shí)和技能培訓(xùn)四個(gè)方面的內(nèi)容。具體的說(shuō),就是通過(guò)入職培訓(xùn)讓青年員工熟悉企業(yè)發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀及未來(lái)的前景,了解企業(yè)文化、規(guī)章制度和工作紀(jì)律
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扶貧作為工作重點(diǎn),組織一對(duì)一、多對(duì)一幫扶。針對(duì)家境貧困、品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生,結(jié)成3-5年的幫扶計(jì)劃;傳授知識(shí)與技能,提升扶貧點(diǎn)農(nóng)民綜合素質(zhì)
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理念,立足崗位,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)。全市系統(tǒng)先后組織開展了煙葉分級(jí)職業(yè)技能競(jìng)賽、卷煙營(yíng)銷人員技能培訓(xùn)、專賣管理人員技術(shù)比武,參訓(xùn)人員達(dá)到300余人次,干部職工的業(yè)務(wù)
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服務(wù)品牌基礎(chǔ)理論、企業(yè)服務(wù)品牌理念和服務(wù)技能培訓(xùn),以及建立內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍等,提高全員服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能。建立評(píng)價(jià)考核機(jī)制,對(duì)服務(wù)品牌建設(shè)工作進(jìn)展、服務(wù)職責(zé)執(zhí)行力
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,要提升零售客戶的信心,首要是提升金圣品牌的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn);三是營(yíng)銷人員的技能、素質(zhì)參差不齊。應(yīng)建立一支能夠切實(shí)做好卷煙品牌培育工作的營(yíng)銷隊(duì)伍,形成一個(gè)
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和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,了解事故應(yīng)急處理措施,知悉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得
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風(fēng)險(xiǎn)。
隊(duì)伍建設(shè)——法規(guī)服務(wù)保障之基
隨著行業(yè)和公司法治建設(shè)進(jìn)程的不斷推進(jìn),法規(guī)工作內(nèi)容精細(xì)化,技能要求專業(yè)化,職責(zé)要求職業(yè)化,這些都對(duì)
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,也不會(huì)為廣大卷煙零售業(yè)戶所認(rèn)同。其只有適應(yīng)當(dāng)前卷煙零售市場(chǎng)運(yùn)行的規(guī)律與服務(wù)要求,更好的運(yùn)用其所掌握的營(yíng)銷知識(shí)和技能,順應(yīng)業(yè)戶營(yíng)銷思維與理念,才能真正
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的查處,加之專賣技能的薄弱,導(dǎo)致煙草專賣零售許可證的后續(xù)管理不到位,存在不少問(wèn)題。
四、零售許可證管理的法律風(fēng)險(xiǎn)防控舉措
設(shè)立煙草專賣許可制度是煙草專賣
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,特別是邊遠(yuǎn)的農(nóng)村卷煙零售戶還不具備上網(wǎng)條件。其次,在軟件條件方面,由于零售戶中有相當(dāng)一部分是老弱病殘人員,他們一般文化水平和業(yè)務(wù)技能較低