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會(huì)議圍繞煙草行業(yè)“卷煙上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，總結(jié)和部署了行業(yè)企業(yè)管理工作，現(xiàn)場展示了湖南煙草工商企業(yè)落實(shí)“管理創(chuàng)一流”的做法和成效。湖南煙草工商企業(yè)深入推進(jìn)管理變革
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系統(tǒng)工程，是安全生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)。筆者認(rèn)為：開展以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，是今后一段時(shí)期培訓(xùn)工作的重頭戲，特別是要把安全標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)納入企業(yè)
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許可證的含金量也越來越體現(xiàn)出來。因此，關(guān)于專賣零售許可證規(guī)范使用的諸般問題也提上了專賣管理工作的主要議程。本文中，筆者主要針對幾類異地經(jīng)營行為做一探討和分析。
所謂異地
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;轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了工作效率，提升了服務(wù)質(zhì)量，社會(huì)滿意度有所提高，依法行政日趨規(guī)范，“兩個(gè)至上”得到深化?，F(xiàn)結(jié)合專賣管理工作談幾點(diǎn)
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大廳等重點(diǎn)場所的室內(nèi)區(qū)域被“單點(diǎn)”禁煙。
禁止吸煙場所以外的其他公共場所，可以根據(jù)實(shí)際情況，參照本規(guī)定，設(shè)立禁止吸煙區(qū)域，并做好相關(guān)的管理工作
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和沃爾瑪?shù)却笮蛧H化零售連鎖店，也包括便利店、雜貨店、加油站超市等。
英美煙草把正確處理與零售商的關(guān)系作為公司管理工作的重要內(nèi)容，目的是使零售商能夠?yàn)橄M(fèi)者提供他們所需
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專業(yè)化，才能打造出精致的產(chǎn)品或服務(wù)；只有專業(yè)化，才能讓各項(xiàng)經(jīng)營管理工作標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化了也就意味著經(jīng)營活動(dòng)能夠以更加集約的方式進(jìn)行，從而
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的煙草供應(yīng)商，韓國煙草人參公社于2002年開始實(shí)施以品牌為中心的產(chǎn)品營銷策略。品牌經(jīng)理具體負(fù)責(zé)產(chǎn)品營銷工作，為15萬位零售商服務(wù)。他們不僅需要做好訂單、配送管理工作
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;嚴(yán)格遵守“上一環(huán)未通過，不得進(jìn)入下一環(huán)節(jié)”的程序性要求，著力構(gòu)建“需求的不詢價(jià)，操作詢價(jià)的不談判、談判簽約的不付款”的崗位監(jiān)督制衡機(jī)制。深入推進(jìn)辦事公開民主管理工作
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負(fù)責(zé)煙草生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作。1989年之前，泰國煙草專賣局一直控制本國100%的卷煙市場。自1989年允許進(jìn)口卷煙后，國外卷煙進(jìn)入泰國并逐漸受到消費(fèi)者歡迎，
