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氛圍。
制度建設(shè)系統(tǒng)化，內(nèi)部監(jiān)督管理工作更加規(guī)范。為實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工作質(zhì)量提高、管理基礎(chǔ)夯實(shí)”的管理目標(biāo)，曲靖市局黨委嚴(yán)格執(zhí)行《黨委工作議事制度
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。3月28日，給政工科報(bào)企管科十年來工作情況。
2013年4月8日，給省中煙綜合計(jì)劃部報(bào)卷煙價格管理工作自查情況的報(bào)告。4月22日，下發(fā)征集2013年
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人性化管理會給專賣管理工作帶來意想不到的收獲；但在原則的問題上，一定要堅(jiān)持到底，決不能有商量余地，哪怕是最親近的人也不行”。這是徐濤在一次培訓(xùn)會上對
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、企業(yè)利益兩兼顧，圓滿完成煙葉收購過程中的監(jiān)督管理工作。
在物流倉儲配送監(jiān)管中，對卷煙的購進(jìn)、銷售、庫存合同的簽訂、掃碼等逐一排查。堅(jiān)決杜絕違規(guī)購進(jìn)卷煙，虛假
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鎮(zhèn)專干，專職負(fù)責(zé)抓好基地村的煙葉生產(chǎn)管理工作。各種煙村必須成立煙葉生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，支部書記擔(dān)任組長，為本村煙葉生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，其他村干部為
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益管理，積極推進(jìn)建設(shè)卓越班組。這一切都對煙草企業(yè)各項(xiàng)管理工作提出了更高的要求，基礎(chǔ)管理的重要性日益凸顯。如何讓基層班組打造成高績效的自我管理團(tuán)隊(duì)，真正實(shí)現(xiàn)
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加大班組自主管理的權(quán)利，才能有效激活基層活力，推進(jìn)班組建設(shè)各項(xiàng)管理工作健康的開展。
二、加強(qiáng)班組管理培訓(xùn)，提升班組成員素質(zhì)
班組管理通過立足于生產(chǎn)發(fā)展和提高
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管理上解決了多少問題，只通過科室、部門間的測評和日常工作完成度考核，其考核標(biāo)準(zhǔn)顯然也過于單一。因此，評估機(jī)制的不完善，導(dǎo)致了績效管理工作的質(zhì)量不高
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的積極性和創(chuàng)造性、改善和加強(qiáng)管理工作、提高管理水平，改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益，提高顧客滿意程度，以及開發(fā)新產(chǎn)品、創(chuàng)造新工藝、開拓新領(lǐng)域；
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推進(jìn)品牌培育工作提供有力保障，推動卷煙品牌快速、良性發(fā)展。
二是推動終端形象提升，促進(jìn)卷煙目視化管理工作效果。
培育好卷煙品牌，卷煙陳列是關(guān)鍵因素之一
