為您找到相關(guān)結(jié)果 44028 篇
-
“分片包干、責(zé)任到人”的市場監(jiān)管模式，由“專賣員、營銷員、配送員”三員密切配合，積極向社會宣傳涉煙舉報投訴電話、收集及反饋片區(qū)市場異動信息，由專賣部門及時組織人員
-
，實行“一季一公布、一年一交流”的動態(tài)管理模式，加大對優(yōu)秀信息員的獎勵力度。
四是加大宣傳信息工作部門的聯(lián)系。分公司進一步加大與區(qū)委宣傳部、市局（公司
-
補漏；五是利用自身的優(yōu)勢，全面完善定向考評和問責(zé)；六是全面推行委外代理招標(biāo)；七是加大創(chuàng)新，全面推行教育加攻堅兩位一體的教育活動模式
-
，及時投稿。
會議對《云南煙草》、《七彩云》兩本刊物在普洱的發(fā)行強調(diào)要求：各單位、各煙站確定1名聯(lián)絡(luò)員，對發(fā)行雜志要做到專人負責(zé)，統(tǒng)一登記本模式
-
打假工作新思路、新目標(biāo)及新舉措；煙草局副經(jīng)理姬雙喜同志宣讀了《咸陽市卷煙打假經(jīng)費管理辦法》，五家協(xié)作部門建言獻策，深入探討卷煙聯(lián)合打假新模式。
副縣長孔睿
-
;進一步抓好CT-155規(guī)劃落實；二是注重實效，進一步推進整合工作；三是優(yōu)化模式，進一步加強應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)；四是加大投入，
-
整合工作；三是優(yōu)化模式，進一步加強應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)；四是加大投入，進一步提升資源配置能力；五是健全體系，進一步強化信息
-
各單位（部門）工作中的亮點、共性問題及“個性”問題進行了通報?！? 會議最后針對考評中發(fā)現(xiàn)的問題，提出了具體的要求。一是全面落實客戶經(jīng)理“十替”工作模式。各單位
-
小組，小組內(nèi)部采用一問一答的互動方式，提高記憶；充分發(fā)揮“一對一”傳幫帶學(xué)習(xí)機制，采取“高級帶中級”、“中級帶初級”學(xué)習(xí)模式，對
-
工作模式，明確工作職責(zé)，健全業(yè)務(wù)制度，完善工作表格、流程，實現(xiàn)專賣管理各類業(yè)務(wù)開展規(guī)范化。
三是在提升硬件裝備和軟件環(huán)境的基礎(chǔ)上，
