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“引火點(diǎn)”消除“不安定隱患”。
后記：
以上是筆者對(duì)于客戶經(jīng)理在市場(chǎng)拜訪、客戶服務(wù)、品牌培育過程中存在一些不安全因素的構(gòu)成、原因分析以及如何預(yù)防和控制做了一個(gè)簡(jiǎn)要的分析，
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;這個(gè)臉我丟不起，啥也不說了，你做生意也不容易，看著這么冷清，估計(jì)你也知道原因在哪里了，把這些煙退給你，我到別處重新
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煙販”的分析及查辦存在的問題
（一）“鐵路煙販”形成的原因
1、利益大、效率高?！拌F路煙販”多采取“螞蟻搬家”的形式往返販運(yùn)目的地的暢銷、緊俏品牌或存在價(jià)格差的卷煙
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;十二醫(yī)院主任醫(yī)師）
該文是一篇很具有代表性的文章。從醫(yī)學(xué)角度出發(fā)，導(dǎo)致吸煙的原因有很多，其中心理因素占了很大成分，包括孤獨(dú)等。該文給我
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之所以會(huì)失敗，其中一個(gè)很重要的原因就是電子煙煙液的口味不佳且與傳統(tǒng)煙草制品之間差異巨大。現(xiàn)在美國(guó)不少電子煙企業(yè)僅僅只是從中國(guó)進(jìn)口電子煙的硬件，煙液的生產(chǎn)安臵在美國(guó)
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、店內(nèi)貨品種類齊全、沒有假冒偽劣商品、店家服務(wù)熱情態(tài)度好等等。我們了解了這些原因后，我們就不能不重視顧客內(nèi)心的想法，不能等閑視之、泰然處之。顧客怎么想的，我們就
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;了解他們是不是訂了該品牌，并用一個(gè)小本本一一抄下來。接著，與每一位沒訂該項(xiàng)品牌的客戶聯(lián)系，問清楚原因，依據(jù)情況采取相應(yīng)措施。如果是客戶疏忽
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前，我的老伴申請(qǐng)辦證，遞交了申請(qǐng)資料，結(jié)果沒有辦下來。多次詢問原因，才知道我們村子的煙草證多，按照合理化布局要求，不能
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，我們要做的是：發(fā)掘潛力，提升成長(zhǎng)度。
潛力客戶的商圈位置好，店主素質(zhì)也較高，但是因?yàn)槟撤N原因，潛力沒有表現(xiàn)
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重要原因就是在于父親是老實(shí)巴交的好人，體弱多病，而母親是聾啞人。初中時(shí)，韓文正看到家里一片破爛不堪的樣子，想到自己又經(jīng)常受到同齡孩子的欺侮
