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零售業(yè)戶預(yù)存貨款、幫助卷煙零售業(yè)戶清理庫存和成本測算等更具細(xì)節(jié)性的營銷服務(wù)活動(dòng)，努力使得卷煙經(jīng)營企業(yè)柔性的、實(shí)效的營銷服務(wù)手段和措施落實(shí)到卷煙零售業(yè)戶的經(jīng)營上，使其在開展
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沒有想到，煙草部門幫他申請辦理了貸記卡，不僅資金周轉(zhuǎn)不再犯難，而且50多天免除利息，實(shí)現(xiàn)了卷煙經(jīng)營的“零成本”。
說起賣煙來，
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；卷煙產(chǎn)銷協(xié)調(diào)，結(jié)構(gòu)提升，價(jià)格趨穩(wěn)；市場監(jiān)管和內(nèi)部管理進(jìn)一步加強(qiáng)，取得明顯成效；成本費(fèi)用得到有效控制，
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，卻很難在較短的時(shí)間內(nèi)收回成本，進(jìn)而導(dǎo)致周轉(zhuǎn)資金出現(xiàn)不暢，影響到整個(gè)店鋪的經(jīng)營。第二，要根據(jù)店鋪所處的位置和周邊消費(fèi)環(huán)境來選擇。開店做生意
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，臉上也會(huì)多一絲憂慮；看到煙葉漲勢旺盛的田塊時(shí)，他臉上則會(huì)露出欣慰的笑容。
七月下旬，煙葉已經(jīng)進(jìn)入采收高峰期。楊本順為了給煙草站節(jié)約成本
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民主管理渠道，接受員工監(jiān)督。另外，對企業(yè)管理成本、企業(yè)文化、員工培訓(xùn)、員工福利和工會(huì)開支等費(fèi)用要細(xì)化公開，真正維護(hù)員工權(quán)益和保障職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
三
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不可能有出現(xiàn)不同品質(zhì)的產(chǎn)品。這是一個(gè)產(chǎn)品的最根本的成本問題。但是333編號的“牡丹煙”還是被炒起來了，而且還越炒越“火”！
其實(shí)，333編號的“牡丹煙”被炒至
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;要從成本控制上入手，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算制度，堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)方針，精打細(xì)算，從嚴(yán)治企，使得管
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為，知道腐敗成本有多大，起到了引導(dǎo)和警醒的雙重作用。
四、廉政文化建設(shè)例說
廉政文化建設(shè)在一些人看來，是“做材料”，不實(shí)在，這是對
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意見便取代消防法規(guī)，施工單位進(jìn)行違章裝修，有關(guān)部門也不予以處罰，很多的火險(xiǎn)隱患被埋下。還有一些從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)不過硬，施工單位為了減少成本采用
