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;對(duì)品種繁多的商品進(jìn)行分類，是店鋪科學(xué)化、規(guī)范化管理的需要，它有利于將商品分門別類進(jìn)行采購(gòu)、配送、銷售、庫(kù)存、核算，提高管理效率和經(jīng)濟(jì)效益。從大的方面來(lái)說(shuō)
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）”為效益產(chǎn)品，以“黃金葉（黃金眼）”和“黃金葉（金滿堂）”
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經(jīng)濟(jì)效益增強(qiáng)并駕齊驅(qū)的高端品牌，“白沙”連續(xù)多年蟬聯(lián)全國(guó)卷煙單牌號(hào)銷量第一：湖南中煙技術(shù)中心是行業(yè)技術(shù)中心中人數(shù)較多、學(xué)歷較高、研發(fā)能力較強(qiáng)、獲得成果較多的國(guó)家級(jí)技術(shù)中心
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爬出效益來(lái)！對(duì)收銀機(jī)，他更是不屑一顧，反正就是收收錢，計(jì)算器就能解決的事情，要那個(gè)東西干嘛，擺在那里反而占地方
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，靠精良的設(shè)備保證一流的產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗，增加效益。要加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程管理，保持工藝質(zhì)量穩(wěn)定，積極探索實(shí)施新的工藝質(zhì)量管控模式，
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了‘兵來(lái)將擋、水來(lái)土掩’的魄力，從源頭上控制成本、在細(xì)節(jié)中提高效益，相信每一個(gè)企業(yè)都能完成一場(chǎng)精彩的‘危機(jī)自救’”。
兩條腿走路
去年7月，聯(lián)華成為
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，是企業(yè)文化與思想政治工作有機(jī)融合的有效途徑之一，也是基本前提。
（二）發(fā)揮橋梁作用。企業(yè)文化與思想政治工作的區(qū)別之一在于企業(yè)文化具有平等的效益
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、求效益、求發(fā)展的觀念，讓大家知道，按照國(guó)標(biāo)分級(jí)、定級(jí)收購(gòu)，把好煙葉等級(jí)質(zhì)量，是卷煙工業(yè)的客觀需求，是維護(hù)煙農(nóng)、企業(yè)、地方政府等多方
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，故筆者還是將“貼牌式產(chǎn)品”拿來(lái)當(dāng)作一個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行研究，其同時(shí)也是卷煙工業(yè)企業(yè)迅速擴(kuò)大銷售規(guī)模和提升銷售效益的一種重要形式。
“貼牌式產(chǎn)品”最常見的形式就是在品牌整合
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過(guò)低，會(huì)影響銷售和效益。
二是要有黃金時(shí)間的概念。經(jīng)營(yíng)卷煙及其他商品，關(guān)鍵是抓住時(shí)間差。消費(fèi)者購(gòu)物時(shí)大多是在中午和晚上，零售客戶要想增加銷售收入
