為您找到相關(guān)結(jié)果 25895 篇
-
雪茄煙消費(fèi)動(dòng)態(tài)和方向，為高端客戶提供更加專業(yè)的服務(wù)，發(fā)揮高端客戶引領(lǐng)消費(fèi)的作用。
“做好三個(gè)支撐”即通過工商協(xié)同、隊(duì)伍建設(shè)、市場(chǎng)管理全力支撐雪茄煙營(yíng)銷。一是工商協(xié)同開展
-
受到相應(yīng)的扣減。另外，我們報(bào)請(qǐng)黨組批準(zhǔn)同意，將每月的最后一個(gè)周五定為‘廉政教育日’，使活動(dòng)朝著有計(jì)劃、有目的、有考核、有成效的‘四有’規(guī)范化方向推進(jìn)?！?月
-
。
（一）研究課題上水平。
研究課題的選擇決定著技術(shù)研發(fā)的方向和目標(biāo)，直接影響著技術(shù)研發(fā)的質(zhì)量和水平。選好研究課題，要把握好“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新
-
規(guī)范健康的方向發(fā)展。
政府有關(guān)部門和煙草公司應(yīng)注重提升專業(yè)合作社機(jī)械裝備水平，煙草農(nóng)機(jī)具是建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的重要硬件基礎(chǔ)。同時(shí)要抓好農(nóng)機(jī)具操作者的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，定期舉辦農(nóng)機(jī)具
-
，是煙草現(xiàn)代化企業(yè)管理不可或缺的重要組成部分。對(duì)煙草公司系統(tǒng)資產(chǎn)狀況進(jìn)行全面梳理，進(jìn)一步理清資產(chǎn)權(quán)屬整改的思路和努力方向，將有力推動(dòng)全系統(tǒng)資產(chǎn)權(quán)屬整改工作的縱深推進(jìn)
-
、經(jīng)營(yíng)方向不變的前提下，將店面門頭、貨架柜臺(tái)、標(biāo)志燈箱、店內(nèi)招牌進(jìn)行了統(tǒng)一包裝，使外在風(fēng)格和內(nèi)在形象全部達(dá)到一致。在經(jīng)營(yíng)上采取連鎖的形式，統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一標(biāo)價(jià)
-
，“黃鶴樓”品牌繼續(xù)與多元文化對(duì)接，實(shí)現(xiàn)了品牌文化的不斷拓展延伸，并向地域文化、現(xiàn)代流行文化等方向發(fā)展。
在生活節(jié)奏像脫了韁的野馬一樣瘋狂的快奔的時(shí)候
-
導(dǎo)向和訂單農(nóng)業(yè)方向，深入推進(jìn)優(yōu)化結(jié)構(gòu)，努力提升優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力，已成為煙葉生產(chǎn)發(fā)展的一項(xiàng)長(zhǎng)期性戰(zhàn)略任務(wù)。
煙農(nóng)種煙積極性明顯下降
盡管近年來煙葉收購(gòu)價(jià)格
-
發(fā)展目標(biāo)，作為紅塔集團(tuán)跨越式發(fā)展的目標(biāo)方向，要求紅塔集團(tuán)要審時(shí)度勢(shì)，確立轉(zhuǎn)變“規(guī)模效益型”為“經(jīng)濟(jì)效益型”為主導(dǎo)的新的集團(tuán)發(fā)展方式，持續(xù)優(yōu)化品牌
-
平”戰(zhàn)略任務(wù)對(duì)質(zhì)量管理體系建設(shè)工作提出了新的更高要求，促進(jìn)體系信息化成為深入推進(jìn)體系建設(shè)工作的必然選擇。行業(yè)全面推進(jìn)質(zhì)量管理體系信息化建設(shè)成為當(dāng)前一個(gè)時(shí)期的主要工作方向。另一方面
