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片中的解說(shuō)詞。其次是偏重于對(duì)產(chǎn)品或文化的介紹，缺少對(duì)產(chǎn)品受眾的分析調(diào)研。行業(yè)專家的文章現(xiàn)階段普遍關(guān)注對(duì)于產(chǎn)品品質(zhì)、品牌文化的介紹，少數(shù)提到零售終端渠道建設(shè)，
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，以拓展品牌市場(chǎng)份額、提升品牌結(jié)構(gòu)及價(jià)值為目標(biāo)，立足于未來(lái)降焦減害的卷煙發(fā)展趨勢(shì)，通過加強(qiáng)工商企業(yè)之間的協(xié)同營(yíng)銷工作、對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行精確投放、重點(diǎn)加強(qiáng)渠道鋪貨的針對(duì)性
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首犯”工作的震懾力。二要抓好日常市場(chǎng)監(jiān)管。抓好對(duì)汽車站、托運(yùn)部、高速公路出口等重點(diǎn)區(qū)域的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，竭力堵住違法卷煙流入的渠道；創(chuàng)新鐵路信息化監(jiān)管水平，進(jìn)一步
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，要暢通自下而上的渠道，不僅讓基層廣大員工能將意見反饋到企業(yè)中、高層管理者，便于決策者、中層管理人員及時(shí)了解基層、企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)狀，更好地傾聽到來(lái)自基層
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其他渠道的便宜卷煙。低檔卷煙市場(chǎng)的供應(yīng)不足，就是沒有能夠滿足消費(fèi)者的需求，就是沒有能夠代表和保障廣大群眾的根本利益。低檔卷煙消費(fèi)者就是這樣把“三個(gè)代表”和“三個(gè)滿意”聯(lián)系
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局加大稽查力量，組織車輛人員，對(duì)邊界線路和邊界區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)布控監(jiān)管和路檢路查，從源頭堵塞外來(lái)煙流入渠道，同時(shí)防止真煙外流，確保節(jié)前
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加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，提高發(fā)現(xiàn)問題能力。為了搞好市場(chǎng)監(jiān)管，有必要加大日常市場(chǎng)巡查密度，了解零售客戶銷售卷煙情況，從而掌握好銷售假煙的來(lái)源渠道
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反應(yīng)遲鈍自在情理之中，面對(duì)工作困境只能是拆東墻補(bǔ)西墻，四處應(yīng)付。
監(jiān)督渠道不暢。不良的工作作風(fēng)的形成并非一朝一夕，糾正起來(lái)也不能指望一天兩天之功
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;努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)引領(lǐng)”的目標(biāo)，這不僅是煙草行業(yè)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的基礎(chǔ)，更是目的所在。我們要通過各種渠道和方式，加強(qiáng)宣貫實(shí)踐，讓員工能時(shí)刻感受到行業(yè)愿景
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能力和管理能力的客戶團(tuán)隊(duì)精英。
4、團(tuán)隊(duì)既要用人才，也要留得住人才，就必須有一個(gè)公平的利益分配平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)包括精神收益、物質(zhì)收益和成長(zhǎng)渠道，
