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，采集市場(chǎng)真實(shí)需求，增加適銷貨源投放，不斷挖掘大眾化消費(fèi)增量潛力。積極探索工商協(xié)議動(dòng)態(tài)調(diào)控機(jī)制，提高適應(yīng)市場(chǎng)需要的貨源保障機(jī)制，做到緊俏
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探索實(shí)施專分散收新模式，實(shí)現(xiàn)了收購(gòu)數(shù)據(jù)和收購(gòu)煙葉“兩不落地”，推動(dòng)了煙葉收購(gòu)工作流程作業(yè)、規(guī)范管理、高效便捷、秩序優(yōu)良，使煙農(nóng)切身體會(huì)到收購(gòu)“靜悄悄”。200
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什么樣的方式開(kāi)展促銷，起到既能讓利于消費(fèi)者，又能讓我們商家自身獲得收益的“一舉兩得”的效果，是一直以來(lái)我在不斷探索的事項(xiàng)。比如說(shuō)，春節(jié)前夕
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工程、自覺(jué)愛(ài)護(hù)工程的良好習(xí)慣。
探索多種形式的管護(hù)機(jī)制。建立健全設(shè)施管護(hù)資金保障制度。為保證煙田設(shè)施的管護(hù)資金落實(shí)到位，可采取多管齊下的辦法：一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村在年初的預(yù)算
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的分析，努力做到未雨綢繆。探索建立員工的心理危機(jī)預(yù)案，預(yù)警機(jī)制?？捎嗅槍?duì)性的對(duì)特殊員工，比如：身心不清的員工、身體困難的員工，家庭困難
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起，威寧按照“單元實(shí)施、整體推進(jìn)”和“一基一社、綜合服務(wù)”的要求，從技術(shù)創(chuàng)新、專業(yè)化服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理等方面進(jìn)行有效探索，整體推進(jìn)特色原料基地單元和合作社建設(shè)
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的消費(fèi)分析，帶來(lái)了新增長(zhǎng)潛力。南京市局（公司）大力發(fā)展?jié)撛诳蛻?#xff0c;積極探索“邊際銷售”，以新工地、新樓盤(pán)、新商圈為重點(diǎn)，
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的客戶心中有“帳”，及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。
（五）完善績(jī)效考核辦法。要探索對(duì)現(xiàn)有的績(jī)效考核辦法進(jìn)行完善補(bǔ)充，增強(qiáng)客戶經(jīng)理和市場(chǎng)監(jiān)管員考核聯(lián)系
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較低。如今，經(jīng)過(guò)幾年的探索、調(diào)整，煙農(nóng)們收獲煙葉后還能再種一季冬苞谷或冬苦蕎，折合下來(lái)每畝毛收入達(dá)七八千元。
如今，巖帥鎮(zhèn)農(nóng)民的人
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探索管理創(chuàng)新的方法渠道。
