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發(fā)展規(guī)劃，商業(yè)企業(yè)要繼續(xù)以“黃金葉”品牌增量不斷擴(kuò)張為目標(biāo)，深化工商協(xié)同，結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，從零售終端建設(shè)和消費(fèi)終端培育入手，全力培育
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在當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)條件下形成了與烤房形式相適應(yīng)的烘烤工藝，煙葉的烘烤原理也隨著研究的深入不斷得到深化，烤煙的生產(chǎn)水平和煙葉質(zhì)量不斷得到提高。近年來(lái)，隨著現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)
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;深化管理改革，切實(shí)提升內(nèi)部營(yíng)銷管理水平。
（二）加強(qiáng)商業(yè)企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效率的客觀要求。企業(yè)發(fā)展的主要目的之一是要?jiǎng)?chuàng)造出良好
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“深化改革、推動(dòng)重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展”向更高層次和更高水平邁出的重要一步?！霸茻煛焙汀凹t河”是紅云紅河集團(tuán)的兩大核心品牌，這兩大核心品牌為“中國(guó)馳名商標(biāo)”、“中國(guó)名牌產(chǎn)品”。2013
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科學(xué)依據(jù)，促進(jìn)煙葉質(zhì)量水平不斷提升。
三是要深化科技交流合作和人才培養(yǎng)。要繼續(xù)加強(qiáng)與科研院所和工業(yè)企業(yè)的交流與技術(shù)合作，統(tǒng)籌做好各種協(xié)作項(xiàng)目的實(shí)施，進(jìn)一步
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2010年湖北管理體系建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的成功召開為起點(diǎn)，全行業(yè)體系建設(shè)與信息化深度融合的工作要求進(jìn)一步明確，對(duì)實(shí)施管理體系信息化必要性和重要性的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步深化和統(tǒng)一。2012年國(guó)家局
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，應(yīng)該更多地通過(guò)對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的研究、落實(shí)和檢查，發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)?！熬頍熒纤健笨傮w規(guī)劃對(duì)行業(yè)貫標(biāo)工作提出了明確的目標(biāo)，即通過(guò)貫標(biāo)深化管理整合，使
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，以這樣一次非常巧妙的對(duì)事件營(yíng)銷的成功借勢(shì)為新契機(jī)，不斷對(duì)其品牌理念進(jìn)行深化和升華，并在基于其品牌理念的統(tǒng)籌下完成對(duì)品牌系列的全新調(diào)整。2012年，在全國(guó)
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煙草為主線，緊扣“穩(wěn)中求進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展”總基調(diào)，圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)，以服務(wù)為靈魂，持續(xù)深化“八字”總體要求，深入推進(jìn)“六項(xiàng)
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。深化用工分配制度改革，進(jìn)一步規(guī)范分配行為，建立良好的用工分配秩序。深入推進(jìn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘和技能鑒定工作，加強(qiáng)崗位管理和績(jī)效考核，建立
