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、壓力較大。
（二）如何切實(shí)有效的開展網(wǎng)絡(luò)營銷，創(chuàng)新營銷工作模式，提高營銷工作水平？
1.幫助客戶在硬件上尋求突破
一是
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”，多年來始終保持全國高檔卷煙的規(guī)模領(lǐng)先優(yōu)勢。去年，兩個(gè)品牌的產(chǎn)銷量和銷售收入又分別突破300萬箱和600億元，躋身全國卷煙品牌第一方陣。
作為一個(gè)內(nèi)陸省份的品牌
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。
奮力奔跑之下，煙草業(yè)呈現(xiàn)出兩種跡象：一是強(qiáng)勢品牌的再度拔尖。2011年，“中華”破“千億”大關(guān)，率先實(shí)現(xiàn)了“1”的突破。二是列強(qiáng)林立
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（大紫）能在保持原有口味的風(fēng)格上有所突破，我個(gè)人感覺還是很有吸引力的，畢竟云煙品牌是眾所周知的大品牌，煙民信得過而且質(zhì)量非常有保障的品牌
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現(xiàn)象比較嚴(yán)重，無新意、無突破，更沒有創(chuàng)造性地開展工作。而許多工作，我們有許多客戶經(jīng)理只是做在表面，效果也不太明顯，對(duì)客戶來講
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，只有提高生產(chǎn)水平，才能保證煙葉收購等級(jí)質(zhì)量的穩(wěn)定提高。
1、全面貫徹落實(shí)規(guī)范化生產(chǎn)。以選用優(yōu)良品種、培育壯苗、合理密植為基礎(chǔ)，以平衡營養(yǎng)施肥為突破
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;從1995年的2.3萬箱開始逐年迅速放量，到2010年“南京”系列卷煙產(chǎn)銷量突破80萬箱，從僅占南京卷煙廠總產(chǎn)量的10%，如今已經(jīng)占到南京卷煙廠年總產(chǎn)量的90
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”2012年全年的二類煙銷量規(guī)模將有望大幅超過100萬箱，并將成為全國第一個(gè)二類煙銷量規(guī)模突破100萬箱的重點(diǎn)品牌。作為全
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吸用時(shí)間為區(qū)隔，即“左早右晚后白天”；感恩?黃鶴樓包裝采用側(cè)推盒型，突破性地實(shí)現(xiàn)煙支倒置，便于消費(fèi)者抽取的同時(shí)，避免吸食端被人
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。加大投入，繼續(xù)加強(qiáng)基本煙田煙水、煙路、煙房、標(biāo)準(zhǔn)化基層站點(diǎn)、小型農(nóng)機(jī)具等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)氣象、水利等防災(zāi)減災(zāi)能力建設(shè)，從根本上突破制約南澗山區(qū)傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向
