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煙草、高防偽品牌的繽紛景象。
中國煙草進入“戰(zhàn)略致勝的200萬箱時代”：2005～2007年，隨著國家煙草專賣局“大企業(yè)、大品牌、大市場”戰(zhàn)略目標的推進
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消費者利益，樹立責任煙草、高防偽品牌的繽紛景象。
中國煙草進入“戰(zhàn)略致勝的200萬箱時代”：2005～2007年，隨著國家煙草專賣局“大企業(yè)、大
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，實現(xiàn)戰(zhàn)略上的重組，標志著一個全國卷煙工業(yè)進入了新時代。而隨后催生了大市場大品牌大商務(wù)大流通的市場格局，在激烈的競爭中，不少品牌脫穎而出
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”：2005～2007年，隨著國家煙草專賣局“大企業(yè)、大品牌、大市場”戰(zhàn)略目標的推進，中國卷煙工業(yè)掀起了一場聯(lián)合重組的前所未有的改革風暴
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等措施，已吸引不少成熟的大品牌、大商家入駐，但對消費者和中小型商家卻顯得有些苛刻。
??? 卓越亞馬遜 以“零投入”為賣點
??? 最近開放第三方賣家平臺的卓越亞馬遜
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控制而非市場導向階段，這不僅在事實上一定程度地阻礙了全國性大品牌的發(fā)展，也從另外一個維度實證了品牌競爭力的不足。
低焦油卷煙仍需努力
三是低焦油卷煙仍需努力。今年
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自身需要，建立起一套與之相適應(yīng)的煙葉供應(yīng)鏈管理模式。
近幾年工業(yè)企業(yè)為滿足大品牌生產(chǎn)需求，紛紛開始探討和改革煙葉原料的供應(yīng)方式，推行配方打葉，
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？品牌培育也要突出重點，要盡量選擇國家局“20+10”的品牌，避免今后大企業(yè)、大品牌發(fā)展戰(zhàn)略中由于所選品牌被淘汰后造成的市場無法滿足。品牌培育不是單項
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作為品牌培育量化指標下達。作為品牌培育建功立業(yè)的表現(xiàn)，培育與市場真實需求、市場結(jié)構(gòu)、市場容量相適應(yīng)的主導品牌系列，與國家政策導向保持一致，向大市場、大企業(yè)、大
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;卷煙品牌的切換逐漸頻繁，原來在市場上占據(jù)主導地位的卷煙品牌，會因為“大市場、大企業(yè)，大品牌”戰(zhàn)略的實施而逐步退出，而這部分市場空白將會由名優(yōu)品牌
