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年起擔(dān)任董事，兼任薪酬與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展委員會及公司管理及提名委員會成員。他于2009年從百事可樂高級副總裁和財務(wù)官的位置上退休。他自1999年起在百事可樂公司擔(dān)任高級財務(wù)執(zhí)行官職務(wù)。在此之前
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，及時傳達貫徹各級領(lǐng)導(dǎo)指示精神。嚴格落實24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，各單位每天向公司總值班室報告，有事報事，無事報平安。7月3日，傳達學(xué)習(xí)
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的，他們不愿意做的事那是他們自己的三觀決定的，我不能夠粗暴干涉啊。社會也許就這樣，無論你走到天盡頭，正如古語所說：朝里奸賊地里草
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的熱情，實行通訊報道全員負責(zé)制工作體系，充分鼓勵廣大員工樂于動腦、勤于動筆、善于捕捉各類信息，實行新鮮事、重點事及時上報，形成處處有信息
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領(lǐng)悟最深的就是責(zé)任的含義，責(zé)任即是動力，一個人有了責(zé)任，才能用心做好每一件事，這就是責(zé)任為什么比能力更重要的道理。我們煙草人要正視責(zé)任的重要性
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；“今后，店里什么事都不用你參與，越弄越亂！！”
果然老公從此給店里劃清了界限，任我怎么忙活，老公借故有事
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監(jiān)管重任挺在面前，防止出現(xiàn)監(jiān)管“真空”。在安全底線面前，安全生產(chǎn)隱患一個都不能放過，少做“亡羊補牢”事，多做“防微杜漸”事，
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;在發(fā)現(xiàn)問題，改正問題上多加疏導(dǎo)，在崗位上展現(xiàn)“做功”，即是主管好自身事，協(xié)管好身邊事，共管好生產(chǎn)事，企業(yè)管理辦公室
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協(xié)議》。懇請零售戶做好三件事：一是川煙成列面要達到30%以上；二是加大川煙訂購量，實現(xiàn)環(huán)比增長，做好穩(wěn)價工作；三是每月開展一次宴事
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檢驗。
堅持依規(guī)監(jiān)管原則。嚴格執(zhí)行《師宗分公司2016年煙葉入庫管理實施細則》，規(guī)范事中事后監(jiān)管，落實監(jiān)管責(zé)任，確保事中事后監(jiān)管依法有序進行
