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保持車距，做到“寧停三分，不搶一秒”，確保安全工作做到萬無一失。
縣局（分公司）分管安全領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、車輛駕駛員共30
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;并把責(zé)任分解到個(gè)人，確保安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)有人抓、事事有人管。
二是加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識(shí)。煙站利用每月的職工大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高
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（公司）認(rèn)真分析總結(jié)，查找工作執(zhí)行中的弊端，確保安全管理工作無疏漏。
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出的扣分項(xiàng)，安標(biāo)體系得以有效保證。下一步安標(biāo)運(yùn)行需關(guān)注如下方面：一是安標(biāo)與管理體系的溶合應(yīng)更進(jìn)一步，持續(xù)推動(dòng)安標(biāo)深入，確保安全績(jī)效；
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工作效率，提升工作能力。同時(shí)，切實(shí)關(guān)注好“節(jié)日”期間的安全穩(wěn)定，確保安全維穩(wěn)不放松。
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;駕駛員要保持高度警惕，謹(jǐn)小慎微，做好對(duì)車輛的自查、檢查及維護(hù)工作，確保安全駕駛。
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局（分公司）“五到位”，確保安全工作抓落實(shí)。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。該局召開職工大會(huì)，層層落實(shí)安全責(zé)任，周密部署“雙節(jié)”期間的安全穩(wěn)定工作
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;加強(qiáng)查崗和巡查，作好檢查記錄，確保安全檢查落實(shí)到位。
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，消除安全隱患。組織開展安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)查出的安全隱患，制定整改措施，限時(shí)整改到位，確保安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
五是加強(qiáng)值班
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，抓好安全硬件與環(huán)境建設(shè)維護(hù)，加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理和安全自查自糾，確保安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、各個(gè)工作崗位。
三是強(qiáng)化安全防范措施。針對(duì)各收購站點(diǎn)實(shí)際情況
