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;較好的維護(hù)了國(guó)家利益和消費(fèi)者利益，較好的凈化了卷煙市場(chǎng)。但是，一些煙販子改變了經(jīng)營(yíng)假冒卷煙的思路，采取麻雀戰(zhàn)和游擊戰(zhàn)的方式，進(jìn)入市場(chǎng)開展卷煙調(diào)包
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的“伙伴”。
2014年10月，按照廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司的要求，廣州卷煙廠從車間選拔了一批年輕職工，在商業(yè)企業(yè)的客戶經(jīng)理的配合協(xié)助下深入市場(chǎng)一線、了解終端
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品牌，因此，要想將真龍（中國(guó)龍）成功引入市場(chǎng)，獲得零售客戶和消費(fèi)者的青睞，必須抓住以下三點(diǎn)：
一、抓
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經(jīng)常深入職工了解意愿，深入工作明晰進(jìn)度，深入市場(chǎng)掌握狀態(tài)。
三、班子建設(shè)要做到“四實(shí)”
一要做到文風(fēng)實(shí)。要求班子成員身體力行、勉力而為，深入調(diào)研
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外部適宜的新技術(shù)進(jìn)行融合，從而實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，開發(fā)出滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，快速進(jìn)入市場(chǎng)。?
集成創(chuàng)新的成果是產(chǎn)品，要想獲得成果必須具備兩個(gè)條件
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;深入市場(chǎng)走訪零售客戶，了解卷煙經(jīng)營(yíng)情況；召開了零售客戶、一線職工、中層干部座談會(huì)，面對(duì)面征求意見(jiàn)建議；分別聽取了沈陽(yáng)、盤錦市局（公司
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的測(cè)算結(jié)果，在實(shí)際操作中，因卷煙銷售占特殊業(yè)態(tài)總營(yíng)業(yè)額比重較小、店主嫌網(wǎng)上訂煙、電子結(jié)算等手續(xù)繁瑣等原因而不愿辦證。因此，可進(jìn)入市場(chǎng)比理論上的特殊業(yè)態(tài)市場(chǎng)容量要小
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沒(méi)有被注意到的話，就會(huì)進(jìn)入高架庫(kù)，流入市場(chǎng)，我們?cè)贈(zèng)]有機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)了。”因而封箱機(jī)操作工必須樹立強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)，履行好對(duì)質(zhì)量問(wèn)題查漏補(bǔ)缺的職責(zé)。這
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煙草在線專稿 引：目前，由于品牌整合的步伐不斷推進(jìn)，許多品牌被壓縮，而各主產(chǎn)地大、新品牌接二連三的進(jìn)入市場(chǎng)，對(duì)于各品牌之間
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;領(lǐng)導(dǎo)多次親自掛帥，帶領(lǐng)市場(chǎng)經(jīng)理、客戶經(jīng)理深入市場(chǎng)，與廣大卷煙客戶朋友溝通交流。通過(guò)通知公告、圖片展示、經(jīng)典案例介紹等多種方式，生動(dòng)地為客戶講解什么是現(xiàn)代零售
