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；利用自主開(kāi)發(fā)的安全管理信息化系統(tǒng)平臺(tái)，開(kāi)展全員參與的“六源”查找、“STOP”觀察等全方位的危險(xiǎn)因素識(shí)別、隱患排查治理工作；引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的“安全金字塔
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，愛(ài)好者們踴躍發(fā)言，從包裝、吸味、價(jià)位等全方位發(fā)表了品吸后的感受，并就“七匹狼（純境）”的廣告宣傳語(yǔ)和形象畫(huà)面提出了自己的看法
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，始終把煙農(nóng)利益放在心上”宗旨，實(shí)行靠前服務(wù)、全方位服務(wù)，關(guān)愛(ài)煙農(nóng)、關(guān)心煙農(nóng)、關(guān)注煙農(nóng)，切實(shí)提高煙農(nóng)滿意度。煙農(nóng)休息室免費(fèi)提供熱水，
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，確保卷煙市場(chǎng)秩序穩(wěn)定?！? 一是把準(zhǔn)市場(chǎng)脈搏。要求一線人員在市場(chǎng)走訪過(guò)程中，結(jié)合節(jié)日期間市場(chǎng)走訪情況，了解掌握節(jié)后市場(chǎng)動(dòng)向，全方位掌控片區(qū)卷煙
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名酒店、煙酒回收店的一次拉網(wǎng)式聯(lián)合大檢查，有效防范節(jié)后“回流煙”現(xiàn)象的發(fā)生，全方位監(jiān)管好卷煙市場(chǎng)。
三是加強(qiáng)舉報(bào)制度落實(shí)。通過(guò)設(shè)立舉報(bào)箱、向消費(fèi)者公開(kāi)舉報(bào)制度、電話
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警示教育片。
該片以紀(jì)實(shí)的形式，講述了發(fā)生在湖南湘西的一起重大安全責(zé)任事故，全方位解析了事故產(chǎn)生的原因，深入的揭露了事故責(zé)任人游清高等人的玩忽職守、失職瀆職
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引入TnPM，即以努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)中故障為零、事故為零和缺陷為零為主要目標(biāo)，幾年來(lái)一直堅(jiān)持全員、全過(guò)程、全方位TnPM推進(jìn)，為贛南卷煙廠現(xiàn)代化設(shè)備管理搭建了一個(gè)
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基本理論與日常實(shí)務(wù)操作相結(jié)合的方法，多角度、全方位、多層次地講解了財(cái)務(wù)審核報(bào)銷(xiāo)管理辦法和煙葉會(huì)計(jì)核算辦法，規(guī)范了全公司的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)行為，為順利開(kāi)展煙葉收購(gòu)工作
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綜合督查考評(píng)組，對(duì)隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律、文明執(zhí)法、工作績(jī)效等情況進(jìn)行不間斷的監(jiān)督檢查，對(duì)職能履職情況予以全方位的考核評(píng)價(jià)，以監(jiān)督檢查的硬舉措，推動(dòng)創(chuàng)優(yōu)工作
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中，由龍煙制絲車(chē)間選派多名技術(shù)拔尖的工藝員、維修員到精品線為其首投保駕護(hù)航；卷包車(chē)間則加派人手并調(diào)集輪保組技術(shù)骨干對(duì)生產(chǎn)“通仙300”的機(jī)組開(kāi)展了全方位、無(wú)死角的清理和保養(yǎng)工
