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、包裝吸味、品牌定位、現(xiàn)階段市場培育情況以及吸味、特色和賣點(diǎn)等方面對產(chǎn)品進(jìn)行了推廣介紹,讓零售戶進(jìn)一步加深品牌認(rèn)知。隨后,引導(dǎo)參會人員現(xiàn)場分享優(yōu)秀陳列方式和銷售技巧
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獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí),將各部門報(bào)送數(shù)量及采編率等綜合數(shù)據(jù)納入考核事項(xiàng),規(guī)范監(jiān)督宣傳報(bào)道工作。三是持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。利用線上交流群開展傳幫帶,請成績突出的員工分享自己的經(jīng)驗(yàn)
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三家店面的不同經(jīng)營環(huán)境和店面大小,分公司主要負(fù)責(zé)人因地制宜,向大家推薦最適合的陳列效果和店面風(fēng)格。參觀活動中,優(yōu)秀客戶向大家分享了大量小組管理、終端使用方面
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;分享原料工作經(jīng)驗(yàn)心得。已經(jīng)完成的10期培訓(xùn)涵蓋了煙葉種植、烘烤、分級、復(fù)烤、生物防治等內(nèi)容,受訓(xùn)人數(shù)300多人次。抓住煙葉評級競賽契機(jī),達(dá)到以賽促練的效果。在以往3屆競賽中
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,邀請本地優(yōu)秀終端客戶分享經(jīng)驗(yàn),以及在終端群里互相學(xué)習(xí),提升現(xiàn)代終端客戶的經(jīng)營技巧及業(yè)務(wù)知識。三、積極引導(dǎo),促進(jìn)現(xiàn)代零售終端穩(wěn)步發(fā)展。隨著現(xiàn)代終端建設(shè)
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適應(yīng)環(huán)境,完成角色轉(zhuǎn)換”、“終身學(xué)習(xí)、永無止境”、“勇于擔(dān)當(dāng)作為,敢于大膽創(chuàng)新”三個(gè)方面向青年員工寄語。工廠團(tuán)委書記、各團(tuán)支部書記、學(xué)習(xí)小組組長、新進(jìn)員工代表分享了成長感悟與
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,促進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。三是分工合作互聯(lián)互通把握重點(diǎn)促提質(zhì)增效。明確個(gè)人分工,注重區(qū)域聯(lián)動互助,尋求各自重點(diǎn)工作的交匯點(diǎn),定期進(jìn)行總結(jié)分享,促進(jìn)
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基地開展現(xiàn)場教學(xué),組織全體職工集中觀看抗美援朝題材電影《長津湖》,線上推送紅色體影視劇和故事等方式,座談交流分享,錘煉黨員堅(jiān)定理想信念。二是送
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信交流群發(fā)布最新政策與流程,告知共性問題解決辦法,保證信息傳遞的及時(shí)性。另一方面定期召開客戶座談會,分享各自運(yùn)行中好的方法和技巧,相互
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,共開展《新時(shí)代煙草人的職責(zé)、擔(dān)當(dāng)與未來》和《高效的職場溝通與演講的力量》兩個(gè)主題的教學(xué)。授課老師通過案例分析、情景教學(xué)、主題討論等形式,深入講解理論知識,生動分享