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性，組織全體專賣人員集中精力，用1—2個月的時間清理干凈本地市場的非法收購卷煙行為，杜絕卷煙外流。二是重拳出擊。全面摸清轄區(qū)內(nèi)市場非法收購卷煙的情況，對勸退
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、物流管理等工作，調(diào)研座談后，省局（公司）要求各地市通過認真學(xué)習(xí)、勇于實踐，積極推進網(wǎng)建新成果的落地應(yīng)用，真正把西安
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主要高速公路出口、毗鄰地區(qū)入蓉要道開展路檢路查；另一方面密切與機場、鐵路公安等部門的協(xié)作，從物流貨運部、機場、鐵路等源頭環(huán)節(jié)嚴控假冒、走私、非渠道雪茄煙流入本地市場。截止
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，周密籌劃，商討對策，制定方案，調(diào)整措施，以“四個強化”為抓手，做好四季度卷煙銷售工作。
一是強化市場基礎(chǔ)。立足本地市
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，穩(wěn)步推進卷煙營銷上水平。
一是加強品牌培育，提高品牌培育水平。進一步解放思想，更新理念，準(zhǔn)確把握大趨勢，深入挖掘本地市
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，各地市局（公司）主管經(jīng)理、營銷中心和網(wǎng)建辦主任，各直屬分公司主管經(jīng)理、網(wǎng)建辦主任，省局（公司）卷煙銷售處主要
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）每月的對標(biāo)指標(biāo)通報，由財務(wù)部門對關(guān)鍵指標(biāo)進行綜合分析，在做好同期同比分析的同時，重點關(guān)注與全省其他地市單位各項指標(biāo)的對比分析，并出臺對標(biāo)
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本地市場有著廣闊的增長和發(fā)展空間。
2.產(chǎn)品競爭分析：目前本地市場零售價在500元/條的卷煙品牌主要有“中華（軟）”、“中華（
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上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)為藍本，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況，制定工作方案，進一步深入開展“精準(zhǔn)營銷”和“按訂單組織貨源”工作，探索“協(xié)議供貨”模式在當(dāng)地市
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外打，打好“源頭、情報、協(xié)同”組合拳，不斷加大真煙非法流通治理力度。
一是積極主動深入市場，了解、掌握周邊地市公司卷煙投放策略，會同專賣部門做好卷煙非法
