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，針對同線路客戶庫存嚴重不均衡的問題，要進行嚴肅問責(zé)，杜絕卷煙供量中的人情因素。針對社會庫存偏大的問題，營銷部要準確掌握元、二月份客戶的實際銷量
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相關(guān)規(guī)定對相應(yīng)客戶類別、等級進行相應(yīng)調(diào)整。專賣監(jiān)督管理部門重視卷煙營銷專賣內(nèi)管。卷煙營銷部門精細業(yè)態(tài)分類，規(guī)范貨源投放方案，抓好均衡投放，實現(xiàn)貨源投放在時間、空間
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。把“四個三”要求和感恩文化的理念落實到煙葉生產(chǎn)、卷煙經(jīng)營、專賣管理各個環(huán)節(jié)，全面推進均衡銷售，自覺做到規(guī)范經(jīng)營，不斷提升服務(wù)水平，促進煙葉質(zhì)量
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大部分煙葉受到不均衡雨水分布的影響，開始是洪水導(dǎo)致的積澇，然后是中期的干旱，都減少了晚種煙葉的產(chǎn)量。
比阿特麗斯Gilston農(nóng)場的農(nóng)民，波蒂
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辦法》，培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)客戶終端，把客戶規(guī)范經(jīng)營、經(jīng)營能力、成長勢頭等反映客戶成長性的潛力指標作為評價指標；加強貨源信息公開，做到均衡投放、按需投放
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市場調(diào)研與核查，有效整合品牌、適度減少規(guī)格、適應(yīng)市場、減少非流煙；按照“總量控制、稍緊平衡，均衡銷售、滿足需求”原則，對市場卷煙投放進行宏觀把握
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，務(wù)必規(guī)范為先，堅持均衡銷售，突出品牌培育，注重營銷創(chuàng)新，狠抓基礎(chǔ)管理，保持良好狀態(tài)，確保目標完成
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進行監(jiān)控，嚴格落實均衡銷售。二要用好政策，發(fā)揮激勵作用。組織全員對市局（公司）印發(fā)的關(guān)于“保銷量、保稅利”激勵措施進行全面學(xué)習(xí)，
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，高質(zhì)量地抓好卷煙經(jīng)營，確保本省行業(yè)經(jīng)濟運行平穩(wěn)推進，提質(zhì)增效。要科學(xué)調(diào)控卷煙銷量和結(jié)構(gòu)，均衡把握貨源投放，規(guī)范貨源分配，
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加強我國煙草行業(yè)的品牌建設(shè)才能同國外的煙草品牌相較量。所以煙草公司要對卷煙品牌寬度和品牌集中度進行均衡，既要保證卷煙有合理的替代品又要保證大品牌在市場中的競爭優(yōu)勢。在具有較大的卷煙產(chǎn)品品牌寬度
