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客戶經(jīng)理深入市場(chǎng)，按照不同客戶類別，了解當(dāng)前卷煙動(dòng)銷、零售價(jià)格、社會(huì)庫(kù)存、重點(diǎn)品牌、高價(jià)位卷煙銷售等情況，客觀詳實(shí)反映市場(chǎng)狀態(tài)。
二是堅(jiān)持做好品牌培育工作。主動(dòng)
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住，較好實(shí)現(xiàn)烤煙生產(chǎn)的各項(xiàng)目標(biāo)；積極做好職業(yè)煙農(nóng)的培育工作，逐漸把煙農(nóng)培育成懂技術(shù)、會(huì)種煙的鐵桿煙農(nóng)隊(duì)伍；在條件較好的煙區(qū)，積極開展
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服務(wù)方式方法，認(rèn)真借鑒岳西煙草做法，強(qiáng)化對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)戶購(gòu)進(jìn)痕跡化管理，切實(shí)掌握客戶銷售動(dòng)態(tài)，做到一目了然；三要進(jìn)一步強(qiáng)化品牌培育工作
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，做好客戶適銷重點(diǎn)品牌的上柜培育工作，關(guān)注重點(diǎn)品牌和新品牌的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際情況做好宣傳引導(dǎo)。
五是做好零售終端信息采集。組織客戶經(jīng)理及時(shí)、準(zhǔn)確地開展信息采集
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和針對(duì)性，保證市場(chǎng)供給。二是詳細(xì)了解和掌握零售戶庫(kù)存總體情況，調(diào)整卷煙營(yíng)銷策略；并有差異、有力度地指導(dǎo)、服務(wù)好客戶經(jīng)營(yíng)。三是扎實(shí)推進(jìn)品牌培育工作。充分利用新品
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，井岡山卷煙廠營(yíng)銷科負(fù)責(zé)人對(duì)全市2015年“金圣”品牌培育工作進(jìn)行了全面總結(jié)和回顧，代表井岡山卷煙廠對(duì)吉安市局，各分公司及卷煙零售客戶對(duì)江西中煙和“金圣”品牌的深切關(guān)愛(ài)
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，引導(dǎo)客戶做好卷煙購(gòu)進(jìn)安排和品牌培育工作，努力增加卷煙銷量和提高銷售結(jié)構(gòu)。抓好節(jié)日期間卷煙市場(chǎng)專賣管理，加強(qiáng)市場(chǎng)清理整治和重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)商戶、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控
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技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高培育適齡壯苗整體水平，要完成85%膜下小苗移栽任務(wù)和15%膜上煙移栽任務(wù)。方案要求各煙葉站，要提高對(duì)壯苗培育工作的認(rèn)識(shí)，積極組織
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;同時(shí)扎實(shí)開展品牌培育工作，對(duì)于庫(kù)存較大，投放節(jié)奏頻繁的品牌，悉心做好客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，提升客戶滿意度。
三是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管。對(duì)卷煙市場(chǎng)反映出的異常
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計(jì)劃”、“親情寄送”活動(dòng)為主題，抓住春節(jié)打工人群返鄉(xiāng)、春節(jié)卷煙消費(fèi)旺季等有利時(shí)機(jī)，全面開展品牌培育工作，拉近地產(chǎn)煙品牌與省外務(wù)工卷煙消費(fèi)者的距離，
