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作業(yè)區(qū)，不要搞重復(fù)建設(shè)，按照輻射半徑科學(xué)設(shè)置項(xiàng)目存量，合理增加煙葉生產(chǎn)總量、引入優(yōu)質(zhì)煙葉品種。要加快管理創(chuàng)新和自主創(chuàng)新，加快煙葉生產(chǎn)園區(qū)建設(shè)
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了，在掃碼槍下一掃，就什么信息都出來了，煙的進(jìn)貨價(jià)、庫存量、銷售量、利潤等等信息一目了然，還能和煙草公司實(shí)現(xiàn)信息互通，對于該怎么經(jīng)營心里
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;他們根據(jù)零售客戶的卷煙銷量和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，通過分析相似的零售客戶的銷售變化，結(jié)合周邊消費(fèi)群體變化和客戶的庫存量，指導(dǎo)客戶制定合理的訂貨計(jì)劃和銷售策略；
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來自原始增長，銷售中存在一定的短板，在零售客戶、消費(fèi)者群體中口碑一般，并產(chǎn)生滯銷的社會(huì)存量庫存?？傊?#xff0c;雙低品牌仍處于布局搶灘階段，
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，我們做好了避免整個(gè)季節(jié)中出現(xiàn)過量無授權(quán)煙草存貨量的準(zhǔn)備。盡管無授權(quán)的庫存量無論是從絕對來講還是相對來講都出現(xiàn)了增加，但我們開始發(fā)現(xiàn)，在一些地區(qū)，隨著
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科學(xué)分析市場需求。巧婦難為無米之炊。貨源是卷煙經(jīng)營的前提和基礎(chǔ)。在卷煙經(jīng)營中進(jìn)貨時(shí)，要學(xué)會(huì)根據(jù)實(shí)際銷售需求與庫存量來確定需要進(jìn)哪些品牌、哪幾個(gè)規(guī)格、進(jìn)多少量。這就要求我們在進(jìn)貨之前
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利潤。我還讓他在訂貨時(shí)要結(jié)合卷煙庫存量，提醒并幫助他進(jìn)行店面布置和規(guī)范展示卷煙陳列位置，把重點(diǎn)推薦品牌和暢銷卷煙品牌擺放在顯著的地方以便吸引顧客更多的眼球。他聽了我的解釋
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發(fā)生安全事故，一切都是徒勞，前功盡棄。尤其是煙葉收購期間，由于資金集中、周轉(zhuǎn)率高，煙葉庫存量大、煙葉調(diào)撥集中，煙用物資庫存大、車輛
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“加強(qiáng)投資管理，嚴(yán)格程序，規(guī)范運(yùn)作，堅(jiān)持杜絕不規(guī)范的投資行為。對多元化投資，要繼續(xù)堅(jiān)持‘嚴(yán)控增量、盤活存量’的方針，從嚴(yán)
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等數(shù)據(jù)資料超過50萬份，各縣（市、區(qū)）近30年的溫度、降雨量和日照時(shí)間等氣象數(shù)據(jù)資料近3萬份……龐大的數(shù)據(jù)儲(chǔ)存量，使其在煙葉生產(chǎn)中的“技術(shù)員”角色充分
