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近年來，湖北省襄陽(yáng)市襄州區(qū)煙草專賣局持續(xù)完善優(yōu)化零售終端體系，以黃龍鎮(zhèn)向?yàn)炒遛r(nóng)網(wǎng)終端店為試點(diǎn)，積極探索“紅色引領(lǐng)+綠色發(fā)展+產(chǎn)業(yè)振興+
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著濰坊市煙草專賣局（公司）圍繞“彰顯煙葉特色，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)滿意”目標(biāo)不斷優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)、完善生產(chǎn)模式、壯大服務(wù)隊(duì)伍的“密碼”。優(yōu)化科學(xué)的生產(chǎn)技術(shù)體系“多虧煙技員為我
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近年來，云南紅塔銀行圍繞“產(chǎn)業(yè)銀行+科技銀行”雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略發(fā)展思路，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為開創(chuàng)新發(fā)展格局的主途徑，凝聚全行共識(shí)，完善工作機(jī)制
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“十四五”時(shí)期，煙草行業(yè)要想實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，進(jìn)一步完善現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系
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的理念貫穿于煙草專賣管理過程的始終，實(shí)現(xiàn)鞏固與完善煙草專賣制度和釋放煙草專賣體制紅利的實(shí)效。
關(guān)鍵詞：精益思想 煙草行業(yè) 基層專賣管理
一、前言
基層煙草專賣
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評(píng)估管理辦法》，進(jìn)一步完善功能，提升價(jià)值，形成優(yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。提高功能終端貢獻(xiàn)度，實(shí)現(xiàn)客我從“建終端”到“用終端”轉(zhuǎn)變。
一、動(dòng)態(tài)評(píng)估
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煙草在線專稿 加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部“廉潔指數(shù)”評(píng)價(jià)體系建設(shè)，是深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的新思想、新途徑、新舉措；是建立和完善懲防體系的主要環(huán)節(jié)；是
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2005年，“南京”品牌進(jìn)軍細(xì)支煙市場(chǎng)，已然跨過了將近十個(gè)年年頭。經(jīng)過不斷地探索著產(chǎn)品發(fā)展的新途徑，豐富產(chǎn)品品類，完善產(chǎn)品線，
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“小發(fā)明”成為接地氣的“小幫手”。下一步，還會(huì)幫助這些“發(fā)明家”將發(fā)明進(jìn)一步完善、美化，爭(zhēng)取申報(bào)相關(guān)專利，改善現(xiàn)有煙用農(nóng)機(jī)，讓農(nóng)機(jī)最大限度地適用于
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小島居民向交通出行更方便、基礎(chǔ)設(shè)施更完善的主要島嶼遷徙，只有少數(shù)老人依然留守島中。在舟山，海島漁農(nóng)村客戶占比42%，他們中的很多人終端形象差、文化程度低、經(jīng)營(yíng)
